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電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)算精益化管理研究

發(fā)布時(shí)間:2019-02-14 13:57
【摘要】:正傳統(tǒng)預(yù)算管理多從權(quán)責(zé)發(fā)生制視角出發(fā),而在日趨多變的內(nèi)外部形勢(shì)發(fā)展下,現(xiàn)金流作為企業(yè)的血脈,對(duì)其預(yù)測(cè)和規(guī)劃能力也日益成為電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)不可或缺的決策支撐能力。本文以電網(wǎng)為例進(jìn)行研究。一、現(xiàn)金流預(yù)算精益化管理內(nèi)涵及其評(píng)估框架(一)現(xiàn)金流預(yù)算精細(xì)化管理內(nèi)涵自20世紀(jì)30年代以來(lái),預(yù)算管理概念的不斷發(fā)展,現(xiàn)金流預(yù)算管理的理念也在不斷更新。傳統(tǒng)現(xiàn)金流預(yù)算的目標(biāo)是保證現(xiàn)金流在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的流動(dòng)性,防止財(cái)務(wù)危
[Abstract]:Traditional budget management is based on the perspective of accrual basis, but in the increasingly changeable internal and external situation, cash flow as the blood of the enterprise, The ability of forecasting and planning has become an indispensable decision support ability for power grid enterprises. This paper takes the power grid as an example to carry on the research. First, the connotation of lean management of cash flow budget and its evaluation framework (1) the connotation of lean management of cash flow budget since the 1930s, the concept of budget management continues to develop, and the concept of cash flow budget management is constantly updated. The goal of the traditional cash flow budget is to ensure the liquidity of cash flow and prevent the financial crisis.
【作者單位】: 國(guó)網(wǎng)上海市電力公司;
【分類號(hào)】:F426.61;F406.7

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本文編號(hào):2422265

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