【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,并購重組成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身快速增長(zhǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效途徑。公關(guān)廣告行業(yè)是智力密集和資金密集的行業(yè),為了適應(yīng)傳播環(huán)境變化且滿足顧客需求,唯有通過并購重組才能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。藍(lán)色光標(biāo)作為公關(guān)行業(yè)龍頭企業(yè)且是國(guó)內(nèi)第一家上市的公共關(guān)系企業(yè),在傳媒行業(yè)非常引人注目。本文對(duì)藍(lán)色光標(biāo)并購博杰廣告案例進(jìn)行研究,對(duì)輕資產(chǎn)企業(yè)并購具有借鑒意義。本文通過分析藍(lán)色光標(biāo)和博杰廣告的公司及行業(yè)情況,并結(jié)合對(duì)藍(lán)色光標(biāo)的SWOT分析及并購理論,主要從公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)勢(shì)力兩方面分析了并購動(dòng)因。分析并購過程發(fā)現(xiàn):為了解決關(guān)聯(lián)方對(duì)標(biāo)的資產(chǎn)的占款問題和降低并購風(fēng)險(xiǎn),藍(lán)色光標(biāo)在本次并購案中創(chuàng)新性的提出了過橋貸款和對(duì)賭協(xié)議。本文采用事件研究法和財(cái)務(wù)比率分析法分別對(duì)藍(lán)色光標(biāo)并購博杰廣告的短期市場(chǎng)績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行了評(píng)價(jià),研究結(jié)論表明:藍(lán)色光標(biāo)并購博杰廣告的短期市場(chǎng)績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效均表現(xiàn)良好。文末通過總結(jié)藍(lán)色光標(biāo)并購博杰廣告的成功之處,從正確選擇并購目標(biāo)、過橋貸款、設(shè)置對(duì)賭條款和重視人才整合四方面對(duì)我國(guó)其他廣告公司進(jìn)行并購重組提出建議。
[Abstract]:With the rapid economic growth of our country and the increasingly fierce competition among enterprises, mergers and acquisitions have become an effective way for enterprises to realize their own rapid growth, improve their competitiveness and achieve their strategic objectives. In order to adapt to the change of communication environment and meet the needs of customers, the public relations advertising industry is an intellectual and capital-intensive industry. Only through mergers and acquisitions can we achieve rapid development. Blue cursor, as a leading public relations enterprise and the first public relations company in China, is very attractive in the media industry. In this paper, the blue cursor merger and acquisition of Bojie advertising case study, light assets mergers and acquisitions have reference significance. By analyzing the company and industry of blue cursor and Bojie advertisement, combining the SWOT analysis of blue cursor and the theory of M & A, this paper mainly analyzes the reasons of M & A from two aspects of company strategy and market power. By analyzing the process of merger and acquisition, it is found that in order to solve the problem of the related party's taking up the underlying assets and reduce the risk of merger and acquisition, blue cursor creatively put forward the bridge loan and gambling agreement in this merger case. In this paper, the short-term market performance and financial performance of Bogger advertising are evaluated by event research and financial ratio analysis, respectively. The results show that the short-term market performance and financial performance of the blue cursor M & A advertising are good. At the end of this paper, through summing up the success of the blue cursor M & A advertisement, the author puts forward some suggestions on the merger and reorganization of other advertising companies in our country from four aspects: the correct choice of M & A target, the crossing of bridge loans, the setting of gambling clauses and the attaching importance to talent integration.
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)石油大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F271;F275

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10 陳韜;藍(lán)色光標(biāo)集團(tuán)并購績(jī)效研究[D];華東師范大學(xué);2016年

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本文編號(hào)：2400830