在全球經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張通過國際兼并重組成為主流之時,并購重組無疑是企業(yè)快速擴(kuò)張、收縮的戰(zhàn)略選擇和手段,資產(chǎn)能有效地整合和利用決定了企業(yè)的快速興衰與存亡。自中國零售業(yè)全面開放后,國際零售企業(yè)巨頭憑著純熟的跨國兼并收購技巧和雄厚的資金陸續(xù)進(jìn)入中國市場。 企業(yè)作為整體資產(chǎn)并不是所有單項資產(chǎn)的簡單累加,而是在相關(guān)組織管理下,按照生產(chǎn)經(jīng)營中經(jīng)濟(jì)與技術(shù)邏輯關(guān)系形成的資產(chǎn)有機(jī)結(jié)合體。企業(yè)兼并涉及的重要問題是企業(yè)整體價值的評估。企業(yè)價值評估是指把一個企業(yè)作為有機(jī)整體,依據(jù)企業(yè)整體獲得利潤最大化的能力,并充分考慮影響企業(yè)獲利能力各種因素之間的協(xié)同效應(yīng),對企業(yè)整體資產(chǎn)公允市場價值進(jìn)行綜合性評估。 企業(yè)資本運營和戰(zhàn)略財務(wù)決策是企業(yè)將長期目標(biāo)和行動計劃轉(zhuǎn)換為財務(wù)預(yù)測模型,在預(yù)設(shè)的不同情境下預(yù)測和模擬企業(yè)利潤、資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流量的可能情況及評估企業(yè)和股東價值的區(qū)間,并且做出相應(yīng)的投融資的具體計劃安排、考評和監(jiān)控等的分析、選擇、計劃、控制的管理過程。商務(wù)智能(BI)在企業(yè)數(shù)據(jù)分析、展現(xiàn),供不同用戶(決策者和分析者)使用。 論文采用事件研究法和會計研究法等實證方法,以ZT眼鏡零售集團(tuán)為例,通過采用折現(xiàn)現(xiàn)金流模型對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價值評估,并詳細(xì)分析折現(xiàn)現(xiàn)金流模型對眼鏡零售業(yè)的適用,探討了眼鏡零售行業(yè)公司并購重組,價值評估,財務(wù)決策中存在的問題,并提出了解決對策。本文指出企業(yè)價值來源于現(xiàn)金流折現(xiàn)的價值,現(xiàn)金流量折現(xiàn)法作為有效,成熟可操作的企業(yè)價值評估方式,以供公司管理決策層在企業(yè)擴(kuò)張的過程中可以合理規(guī)避風(fēng)險,進(jìn)行理性決策。希望能夠?qū)ξ覈牧闶坌袠I(yè)企業(yè)提供參考,展望企業(yè)價值評估未來在中國企業(yè)中的適用性及借鑒性,幫助中國企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F275;F271;F426.8

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2373275