【摘要】：隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到人力資源已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要因素。企業(yè)要想吸引到優(yōu)秀人才,留住核心員工,提高他們對組織的滿意度和忠誠度,就必須進(jìn)行雇主品牌建設(shè)。然而,對我國大部分企業(yè)來說,雇主品牌建設(shè)并沒有得到足夠的重視,導(dǎo)致企業(yè)的員工滿意度下降、忠誠度降低、人員流失率增加。 雇主品牌的概念最早由英國著名的管理專家賽蒙·巴洛(Simon Barrow)與倫敦商學(xué)院提姆·安博拉(Tim Ambler)提出。他們借助市場學(xué)和營銷學(xué)的方法,把“產(chǎn)品品牌”的概念引入到企業(yè)的人才管理領(lǐng)域,雇主品牌理論研究正式開始。他們通過研究指出：“雇主品牌體現(xiàn)為由雇傭行為提供并與雇主聯(lián)系在一起的功能利益、經(jīng)濟(jì)利益和心理利益的組合。雇主品牌體現(xiàn)為由雇傭行為提供并與雇主聯(lián)系在一起的功能、經(jīng)濟(jì)和心理利益組合。功能利益是指雇主向員工提供的有利于職業(yè)發(fā)展或其他活動(dòng)的機(jī)會,經(jīng)濟(jì)利益是指雇主向員工提供的薪酬,而心理利益則是指員工在工作中產(chǎn)生的歸屬、方向和目標(biāo)等方面的感受和體驗(yàn)�！薄� 雇主品牌的重要內(nèi)容就是將企業(yè)的使命、價(jià)值觀與員工的工作體驗(yàn)整合在一起,向企業(yè)現(xiàn)有和潛在的員工提供良好的工作環(huán)境、薪酬體系和學(xué)習(xí)發(fā)展等功能性、體驗(yàn)性和象征性的價(jià)值,提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。 CF公司是我國重要的一家航空制造企業(yè),近年來,隨著國家對國防工業(yè)的重視,CF公司得到了高速發(fā)展,對人才的需求也越來越強(qiáng)烈。為此,CF公司經(jīng)過研究決定,啟動(dòng)了CF公司雇主品牌建設(shè)項(xiàng)目。本文以CF公司雇主品牌建設(shè)項(xiàng)目為研究對象,闡述了雇主品牌理論和項(xiàng)目管理理論的相關(guān)基本理論,然后分析了CF公司的人力資源情況和存在的問題,論述了雇主品牌建設(shè)對CF公司的必要性和重要性。最后從CF公司實(shí)際情況、企業(yè)文化、企業(yè)提供的環(huán)境、企業(yè)的相關(guān)管理制度等角度出發(fā),提出了CF公司雇主品牌建設(shè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容和實(shí)施辦法。然后,對已經(jīng)實(shí)施的雇主品牌建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了效果評估,指出了雇主品牌建設(shè)項(xiàng)目的一些不足。最后,對完善整個(gè)雇主品牌建設(shè)項(xiàng)目提出了一些建議。本文以CF公司雇主品牌建設(shè)項(xiàng)目為例所作的研究希望能夠?qū)︻愃破髽I(yè)有很好的借鑒意義。
[Abstract]:With the coming of knowledge economy, more and more enterprises realize that human resource has become an important factor of core competence. In order to attract outstanding talents, retain core staff and improve their satisfaction and loyalty to the organization, enterprises must build employer brand. However, for most enterprises in our country, the construction of employer brand has not been paid enough attention, which leads to the decrease of employee satisfaction, the decrease of loyalty and the increase of staff turnover rate. The concept of employer brand was first developed by Simon Barlow (Simon Barrow), a leading management expert in the UK, and Tim Ambera (Tim Ambler), London Business School. With the help of marketing and marketing methods, they introduced the concept of "product brand" into the field of enterprise talent management, and began the research of employer brand theory. They point out: "employer brand is the combination of functional interest, economic interest and psychological interest provided by employment behavior and associated with employer." Employer brand is a combination of function, economic and psychological benefits provided by employment behavior and associated with employer. The functional interest refers to the opportunity provided by the employer to the employee for career development or other activities, the economic benefit is the salary provided by the employer to the employee, and the psychological benefit refers to the attribution of the employee in the work. Feelings and experiences in terms of direction, goal, etc. The important content of the employer brand is to integrate the mission, values and the work experience of the employees, to provide the existing and potential employees with a good working environment, pay system, learning development and other functions. Experience and symbolic value, improve the reputation and reputation of the enterprise. CF company is an important aviation manufacturing enterprise in our country. In recent years, with the national defense industry attached importance to, CF company has got the high speed development, the demand for the talented person is also more and more intense. To this end, CF company through the research decision, started the CF employer brand building project. This paper takes the CF company employer brand construction project as the research object, elaborated the employer brand theory and the project management theory related basic theory, then analyzed the CF company human resources situation and the existence question, This paper discusses the necessity and importance of employer brand construction to CF Company. Finally, from the point of view of the actual situation of CF Company, corporate culture, the environment provided by the enterprise, and the related management system of the enterprise, this paper puts forward the concrete contents and implementation methods of the brand construction project of the employer of CF Company. Then, the author evaluates the effect of the employer brand building project and points out some shortcomings of the employer brand building project. Finally, some suggestions are put forward to perfect the whole employer brand construction project. This paper takes the CF employer brand construction project as an example and hopes it can be used for reference for similar enterprises.
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F426.5

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4 主持人:《中國人力觀察》執(zhí)行主編 劉磊 對話嘉賓:(前)渣打銀行中國區(qū)零售業(yè)務(wù)組織與學(xué)習(xí)總監(jiān) 徐朝霞;雇主品牌建設(shè)是一個(gè)長期策略[N];中國勞動(dòng)保障報(bào);2011年

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10 李君遐;打造雇主品牌吸納人才[N];民營經(jīng)濟(jì)報(bào);2005年

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本文編號：2372633