本文關(guān)鍵詞：汽車企業(yè)精益生產(chǎn)管理體系研究及應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

重慶大學(xué) 碩士學(xué)位論文 汽車企業(yè)精益生產(chǎn)管理體系研究及應(yīng)用 姓名：司瀾 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：管理科學(xué)與工程 指導(dǎo)教師：張根保 20061028 中文摘要 摘要 精益生產(chǎn)方式是當(dāng)今世界工業(yè)界主導(dǎo)生產(chǎn)組織管理方式之一，其基本思想是 通過實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)，，消除生產(chǎn)過程中的一切浪費(fèi)，以快速多變的生產(chǎn)方式和個性 化的產(chǎn)品應(yīng)對多邊的市場需求。本文通過對精益生產(chǎn)體系在長安公司的應(yīng)用實(shí)踐， 探討了精益生產(chǎn)在中國文化背景下的推進(jìn)策略。隨著中國加入世貿(mào)組織，對國內(nèi) 民族工業(yè)的保護(hù)政策逐步取消，在國內(nèi)市場已經(jīng)全面向世界開放的大背景下，國 外各制造業(yè)巨頭蜂擁侵入中國市場。為了面對來自國外廠商的競爭，國內(nèi)企業(yè)就 需要加快自主創(chuàng)新和管理組織變革的步伐，增強(qiáng)自身的內(nèi)功和競爭實(shí)力，在企業(yè) 實(shí)施精益生產(chǎn)就是增強(qiáng)內(nèi)功的主要手段之一。論文結(jié)合作者在長安汽車公司實(shí)施 Production 長安生產(chǎn)管理系統(tǒng)(Chana System，CPS)的工作經(jīng)歷，對精益生產(chǎn)在國 內(nèi)外的研究及應(yīng)用情況、精益生產(chǎn)基本理論、企業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn)管理分析及改進(jìn)措施、 CPS的導(dǎo)入和運(yùn)行、實(shí)施效果分析等方面做了一個全面詳細(xì)的介紹。 本文分為六章。在第一章首先對精益生產(chǎn)進(jìn)行一個概括性的論述，分析了國 內(nèi)外企業(yè)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)對精益生產(chǎn)的研究和應(yīng)用情況，討論了中國汽車企業(yè)實(shí)施精 益生產(chǎn)的必要性，闡述了課題的研究背景和意義。 在第二章介紹了精益生產(chǎn)

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