本文關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)管理在合力鑄造工廠的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

合肥工業(yè)大學 碩士學位論文 精益生產(chǎn)管理在合力鑄造工廠的應(yīng)用研究 姓名：汪大新 申請學位級別：碩士 專業(yè)：工商管理 指導教師：王俊峰 座機電話號碼 精益生產(chǎn)管理在合力鑄造工廠的應(yīng)用研究 摘要 我國鑄造企業(yè)數(shù)量龐大，，到2008年底有12000余家，其鑄件總產(chǎn)量居世界 第一[3¨。但目前我國的鑄造企業(yè)在質(zhì)量管理、成本管理、現(xiàn)場管理和資源效 率等方面都與國外發(fā)達國家同行企業(yè)有較大差距。精益生產(chǎn)管理是人類工業(yè)化 歷史上的第三個里程碑，是具有革命性的生產(chǎn)管理和實踐方式。它的核心思想 是減少浪費，建立具有高度靈活性，高效率的生產(chǎn)系統(tǒng)。它代表著當今制造業(yè) 的發(fā)展方向，被譽為“21世紀制造業(yè)的標準生產(chǎn)方式”。精益生產(chǎn)作為一種先 進的生產(chǎn)方式，對提高當前中國制造業(yè)的生產(chǎn)管理水平，增強中國企業(yè)的競爭 力具有重要的現(xiàn)實意義。本文在對目前國內(nèi)外鑄造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)狀分析的基 礎(chǔ)上，以生產(chǎn)零配件鑄造企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)改進為目的，深入分析精益生產(chǎn)管理 在鑄造企業(yè)的應(yīng)用研究。 本文探討精益生產(chǎn)方式在合力鑄造工廠的推進策略。首先介紹合力鑄造工 廠的基本情況，分析現(xiàn)今合力鑄造工廠的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，闡述當今主要的先進 生產(chǎn)系統(tǒng)理論、精益生產(chǎn)的原理與理念，綜合采用定量分析和定性分析、圖表 統(tǒng)計和分析等方法，分析追溯根源，找出合力鑄造工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化和改進 對策，提出生產(chǎn)系統(tǒng)改善與提高的方案；文中歸納了合力鑄造工廠生產(chǎn)系統(tǒng)的 改善途徑，提出解決方法。作者根據(jù)在鑄造企業(yè)工作的經(jīng)歷，結(jié)合精益生產(chǎn)在 國內(nèi)外的應(yīng)用研究情況，通過理論與實踐的結(jié)合，分析企業(yè)現(xiàn)行的生產(chǎn)管理系 統(tǒng)及改進措施，文

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