本文關鍵詞：精益生產在常州KD公司的實施及研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

碩士論文 精益生產在常州KD公司的實施及研究 摘 要 在日益加劇的市場競爭和需求多元化的形勢下，企業(yè)處于市場需求千變萬化、成 本提高、利潤下降的不利環(huán)境當中。企業(yè)必須盡可能地提高生產管理水平，降低各項 成本，才有可能滿足復雜的市場需求，在保證企業(yè)生存的前提下增強自身的競爭力。 所以合理整合企業(yè)資源、優(yōu)化企業(yè)內部的生產流程，及時有效地滿足復雜的客戶需求， 實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化，提升企業(yè)的競爭力是本文研究的主題。 精益生產 Lean Production System，簡稱TPS 。精益生產的具體內容是消除浪費和持續(xù)改進，體現(xiàn) 了現(xiàn)代企業(yè)的經營方向、目標。精益思想的核心思想可以用它的五個基本規(guī)則來概括： 價值、價值流、流動、拉動、盡善盡美。其核心是追求完美、追求精簡和全員參與的 理念。 本文以常州KD公司為研究背景，以常州KD公司實際的生產系統(tǒng)為主線，理論聯(lián) 系實際的方法，闡述了精益生產管理理論的原理及方法，并結合國內醫(yī)療器械行業(yè)現(xiàn) 狀及本公司的生產管理現(xiàn)狀及主要問題，著眼于精益生產管理理論的研究及在公司內 運用，重點分析了準時化生產、看板管理、均衡化生產、生產流程優(yōu)化、標準化作業(yè)、 供應商管理庫存、現(xiàn)場管理等方法在KD公司生產管理系統(tǒng)中的運用。 關鍵詞：醫(yī)療器械，，精益生產，均衡計劃，標準化 Abstract 碩士論文 Abstract Market dete吼inesthe aJld ofthe inthe economy operationmaIlagement 1eading situation，and a factor rmanagement productionmanageInentplays statusinthe the fiercemarket and factory managementsystem．Inincreasingly competition diVersificationofthe intheadverseenviro眥emofmarket situation，ente印rises demalld， the of increaSed decline．The asf．aras to myr

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