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企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)——以Nike為例探析傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路

發(fā)布時(shí)間:2018-10-13 10:24
【摘要】:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐步發(fā)展,越來(lái)越多的商業(yè)形態(tài)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。當(dāng)這種沖擊不斷加深和變革不斷加劇的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)就不再僅僅是一種技術(shù),而是逐漸演變?yōu)橐环N思維方式,即"互聯(lián)網(wǎng)思維"。本文通過(guò)對(duì)Nike公司擬退出穿戴式設(shè)備市場(chǎng)的分析,提出在新的變革時(shí)期傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行轉(zhuǎn)型的策略,藉此為其找到新的發(fā)展路徑提供參考。
[Abstract]:With the gradual development of Internet technology, more and more business forms are impacted by the Internet. When this kind of impact deepens and the change intensifies unceasingly, the Internet is no longer just a kind of technology, but gradually evolves into one kind of thinking way, namely "Internet thinking". Based on the analysis of Nike's intention to withdraw from the wearable equipment market, this paper puts forward the strategy of transforming traditional enterprises using Internet thinking in the new period of transformation, thus providing a reference for Nike to find a new way of development.
【作者單位】: 四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院;
【分類號(hào)】:F416.86;F713.36

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本文編號(hào):2268269

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