本文關(guān)鍵詞：精益六西格瑪在GE公司生產(chǎn)管理中應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 碩士學(xué)位論文 精益六西格瑪在GE公司生產(chǎn)管理中應(yīng)用研究 姓名：劉志英 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專(zhuān)業(yè)：工商管理 指導(dǎo)教師：于啟武 20070307 摘 要 本課題為案例研究報(bào)告。主要研究對(duì)象為本人所在的公司莢豳通JH電氣醫(yī)療 系統(tǒng)集團(tuán)下屬的華倫醫(yī)療設(shè)備有限公司，研究的主要內(nèi)容足當(dāng)蒔制造qk中普遍推 崇的精益生產(chǎn)方式及六西格瑪管理在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用。 由同本豐田汽車(chē)公司首創(chuàng)的精益生產(chǎn)方式。是一種從觀念、環(huán)境、組織流 程到經(jīng)營(yíng)理念和管理目標(biāo)等全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。精益生產(chǎn)方式以其低成 本、高效率和快速地提供適應(yīng)市場(chǎng)需求的高質(zhì)量產(chǎn)品等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，贏得了市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，被譽(yù)為”改變世界的機(jī)器“作為一種追求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效性、合理 性和柔性的生產(chǎn)管理模式，精益生產(chǎn)與其他先進(jìn)的管理模式相結(jié)合使用已經(jīng)對(duì) 企業(yè)產(chǎn)生了顯著的積極影響。極大地促進(jìn)了只本汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展。 而以美國(guó)為首的六西格瑪管理方法起源于本世紀(jì)80年代術(shù)期的美國(guó)摩托羅 拉公司。六西格瑪建立在許多其他以往最先迸的管理理念和實(shí)踐幕礎(chǔ)之．卜|，特點(diǎn) 是從顧客的要求出發(fā)，以流程為導(dǎo)向。其追求的六西格瑪目標(biāo)是每百萬(wàn)機(jī)會(huì)3．4 個(gè)缺陷的產(chǎn)品或服務(wù)。不僅在生產(chǎn)制造中起重大作用，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、人力 資源、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等所起的作用也同樣重大。它在很人稗度上實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化流程、 降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。俐時(shí)通過(guò)提高顧弈滿(mǎn)意皮，使余、

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