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首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
碩士學(xué)位論文
精益六西格瑪在GE公司生產(chǎn)管理中應(yīng)用研究
姓名:劉志英
申請學(xué)位級別:碩士
專業(yè):工商管理
指導(dǎo)教師:于啟武
20070307
摘
要
本課題為案例研究報告。主要研究對象為本人所在的公司莢豳通JH電氣醫(yī)療
系統(tǒng)集團下屬的華倫醫(yī)療設(shè)備有限公司,研究的主要內(nèi)容足當(dāng)蒔制造qk中普遍推
崇的精益生產(chǎn)方式及六西格瑪管理在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用。
由同本豐田汽車公司首創(chuàng)的精益生產(chǎn)方式。是一種從觀念、環(huán)境、組織流
程到經(jīng)營理念和管理目標(biāo)等全新的企業(yè)經(jīng)營管理模式。精益生產(chǎn)方式以其低成
本、高效率和快速地提供適應(yīng)市場需求的高質(zhì)量產(chǎn)品等競爭優(yōu)勢,贏得了市場
競爭的主動權(quán),被譽為”改變世界的機器“作為一種追求生產(chǎn)經(jīng)營的高效性、合理
性和柔性的生產(chǎn)管理模式,精益生產(chǎn)與其他先進(jìn)的管理模式相結(jié)合使用已經(jīng)對
企業(yè)產(chǎn)生了顯著的積極影響。極大地促進(jìn)了只本汽車工業(yè)的發(fā)展。
而以美國為首的六西格瑪管理方法起源于本世紀(jì)80年代術(shù)期的美國摩托羅
拉公司。六西格瑪建立在許多其他以往最先迸的管理理念和實踐幕礎(chǔ)之.卜|,特點
是從顧客的要求出發(fā),以流程為導(dǎo)向。其追求的六西格瑪目標(biāo)是每百萬機會3.4
個缺陷的產(chǎn)品或服務(wù)。不僅在生產(chǎn)制造中起重大作用,對市場營銷、服務(wù)、人力
資源、財務(wù)、銷售等所起的作用也同樣重大。它在很人稗度上實現(xiàn)了優(yōu)化流程、
降低成本提高經(jīng)濟效益的目標(biāo)。俐時通過提高顧弈滿意皮,使余、
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