本文選題：集團公司 + 全面預算管理模式�。� 參考：《哈爾濱工業(yè)大學》2013年碩士論文

【摘要】：在市場經濟快速發(fā)展的今天，全面預算管理作為一種現(xiàn)代化管理機制，已經在眾多的大型集團公司得到了廣泛的應用。全面預算管理的實施，能夠有效地幫助企業(yè)完善內部管理機制、合理配置有限資源和提高成本控制能力，從而最終實現(xiàn)集團公司整體戰(zhàn)略和提升集團綜合競爭實力。近年來，以航天科技集團為代表的我國航天軍工企業(yè)，在逐步引入市場競爭機制的情況下，也開始了全面預算管理應用的探索。由于受到計劃經濟模式的長期影響，再加上航天科研單位以完成政治任務為前提的行業(yè)特點，航天科技集團實施全面預算管理的經驗不足，還存在不少亟待解決的問題。因此，構建一種科學有效的全面預算管理模式，對我國航天軍工企業(yè)來說就具有特別重要的現(xiàn)實意義。 本文根據(jù)全面預算管理的有關理論和實踐經驗，針對航天科技集團全面預算管理現(xiàn)狀及存在的問題，構建了一種適合軍工企業(yè)行業(yè)特色的全面預算管理模式。首先，，闡述了論文的研究背景、研究目的和研究意義，分析總結了國內外相關領域的研究現(xiàn)狀，介紹了論文的主要研究內容和采用的主要研究方法。然后，詳細地闡述了集團公司全面預算管理的相關理論，包括集團公司全面預算管理的概念內涵和基本特征、集團公司實施全面預算管理的理論依據(jù)、集團公司全面預算管理的基本模式等。接著，在介紹航天科技集團基本情況及其全面預算管理發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，歸納總結了全面預算管理實施過程中存在的問題，并詳細地分析了產生這些問題的現(xiàn)實原因。最后，在有關構建原則的指導下，完成了集團公司全面預算管理組織機構設置、內容體系設計以及整個預算管理流程的設計。本文構建的全面預算管理模式，為航天科技集團推進全面預算管理提供了新的思路，并將在以后的實踐中得到不斷改進和完善。
[Abstract]:With the rapid development of market economy, comprehensive budget management, as a modern management mechanism, has been widely used in many large group companies. The implementation of the overall budget management can effectively help the enterprise to perfect the internal management mechanism, reasonably allocate limited resources and improve the ability of cost control, so as to realize the overall strategy of the group company and enhance the comprehensive competitive strength of the group. In recent years, China's aerospace military enterprises, represented by Aerospace Science and Technology Group, have begun to explore the application of comprehensive budget management under the condition of introducing market competition mechanism step by step. Because of the long-term influence of the planned economy model and the industry characteristics of the aerospace scientific research units taking completing the political task as the premise, the aerospace science and technology group has insufficient experience in implementing the overall budget management, and there are still many problems to be solved urgently. Therefore, the construction of a scientific and effective comprehensive budget management model is of special practical significance to China's aerospace military enterprises. According to the relevant theory and practical experience of total budget management, this paper sets up a comprehensive budget management model suitable for the characteristics of military industry enterprises in view of the present situation and existing problems of overall budget management in aerospace science and technology groups. First of all, the research background, purpose and significance of the paper are described, and the research status of related fields at home and abroad is analyzed and summarized, and the main research contents and research methods are introduced. Then, the related theories of total budget management of the group company are elaborated in detail, including the concept connotation and basic characteristics of the total budget management of the group company, the theoretical basis for the implementation of the comprehensive budget management of the group company. Group company comprehensive budget management of the basic model. Then, on the basis of introducing the basic situation of Aerospace Science and Technology Group and the present situation of the development of overall budget management, this paper summarizes the problems existing in the implementation of comprehensive budget management, and analyzes in detail the practical reasons for these problems. Finally, under the guidance of the construction principles, the overall budget management organization setup, content system design and the whole budget management process design are completed. The overall budget management model constructed in this paper provides a new way of thinking for Aerospace Science and Technology Group to promote comprehensive budget management and will be continuously improved and perfected in the future practice.
【學位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F275;F426.5

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 徐國強;;淺談新形勢下企業(yè)全面預算管理[J];財會通訊;2011年23期

2 王建勝;韓來東;;對企業(yè)推行戰(zhàn)略導向全面預算管理的思考[J];前沿;2007年09期

3 裴建光;;以信息化為支撐的全面預算管理[J];冶金財會;2010年05期

4 楊葉楠;;企業(yè)如何用全面預算管理應對危機[J];吉林金融研究;2009年05期

5 陳文彪;;談鐵路基層單位的全面預算管理[J];山西財稅;2006年04期

6 向益;;企業(yè)全面預算管理目前存在五個問題[J];中國石化;2006年06期

7 陳衛(wèi);;企業(yè)推行全面預算管理的6個建議[J];對外經貿財會;2006年10期

8 尹鴻燕;;企業(yè)全面預算管理及管理創(chuàng)新[J];會計之友(中旬刊);2006年03期

9 張曉美;;全面預算管理實施過程中存在的問題及對策[J];煤炭經濟研究;2006年01期

10 楊華華;;關于集團公司實行全面預算管理的探討[J];審計與理財;2008年03期

相關會議論文 前10條

1 ;全面預算管理深化應用研究[A];2010煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集（上）[C];2011年

2 賈文生;畢建喜;李擁軍;;開展全面預算管理 實現(xiàn)電能節(jié)能降耗[A];2008煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集[C];2009年

3 陳文蘭;;談房地產全面預算管理中預算的編制與執(zhí)行[A];河南省土木建筑學會2010年學術研討會論文集[C];2010年

4 孫獻;;淺談全面預算管理[A];2006年度中國總會計師優(yōu)秀論文選[C];2007年

5 祖孝東;;在物資供應工作中推行全面預算管理的探討[A];中國鐵道學會物資管理委員會物資管理與營銷暨物資流通系統(tǒng)理論學組學術研討會論文集[C];2008年

6 石紅瑜;;鐵路運輸企業(yè)實行全面預算管理之我見[A];浙江省鐵道學會2006年學術交流會論文集[C];2006年

7 魯曉靜;;全面預算與方針管理相結合的企業(yè)管理創(chuàng)新模式設計[A];中國管理科學文獻[C];2008年

8 顧中蘇;白云峰;;淺議煤炭企業(yè)有效實施全面預算管理[A];2006煤炭經濟研究文選[C];2006年

9 朱亞君;;對全面預算管理中財務預算管理工作的一些認識[A];第一屆航天醫(yī)院管理論壇論文匯編[C];2007年

10 李超富;李鵬;;淺析全面預算管理[A];2003年煙草會計學論文選[C];2003年

相關重要報紙文章 前10條

1 陳嬉;煙草商業(yè)企業(yè)全面預算管理之淺見[N];經理日報;2010年

2 特約記者 張瑩;長春公司推行全面預算管理[N];東北電力報;2005年

3 �？》摇。ㄗ髡邌挝粸樯轿魈W(wǎng)通分公司）;通過全面預算管理實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標[N];山西政協(xié)報;2007年

4 陳佳;廣東局實施全面預算管理[N];中國郵政報;2004年

5 本報記者 金良　紅艷;成果斐然——落地,擲地有聲![N];人民郵電;2010年

6 記者 李雨農;今年重點開展全面預算管理[N];中國航空報;2001年

7 ;諾亞舟全面預算管理解決方案[N];計算機世界;2003年

8 白曉光 魏方亮;北皂礦全面預算管理降成本[N];中國煤炭報;2009年

9 本報記者 郝鳳娟;握緊“抓手” 落到實處[N];東方煙草報;2010年

10 肅寧縣電力局 陸曉紅;縣級供電企業(yè) 全面預算管理中的幾個問題[N];河北經濟日報;2011年

相關博士學位論文 前7條

1 黃錦亮;企業(yè)預算管理的困境與對策研究[D];財政部財政科學研究所;2012年

2 張保中;基于財務治理的企業(yè)集團財務控制體系研究[D];西南財經大學;2008年

3 蘇士勇;基于信息技術的大型企業(yè)集團管控研究[D];中國礦業(yè)大學（北京）;2010年

4 何紹恩;基于油藏經營的油氣田企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[D];北京交通大學;2011年

5 劉彥博;中國部門預算改革研究[D];財政部財政科學研究所;2010年

6 焦文海;衛(wèi)星導航系統(tǒng)坐標基準建立問題的研究[D];中國科學院研究生院（上海天文臺）;2003年

7 韓倩倩;基于合作網(wǎng)絡的企業(yè)集團預算管理系統(tǒng)研究[D];山東大學;2010年

相關碩士學位論文 前10條

1 張雁;航天科技集團全面預算管理體系設計與應用研究[D];哈爾濱工業(yè)大學;2010年

2 王紅;A科研院所全面預算管理體系的優(yōu)化[D];長安大學;2010年

3 馮宇;福田歐V客車公司全面預算管理研究[D];北京交通大學;2011年

4 陳曉杰;Z供電公司全面預算管理研究[D];寧波大學;2011年

5 肖麗艷;基于系統(tǒng)科學視角的白山市煙草公司全面預算管理研究[D];吉林大學;2010年

6 于德宏;全面預算管理的應用研究[D];對外經濟貿易大學;2004年

7 何小娟;基于戰(zhàn)略的全面預算管理在通信企業(yè)的應用研究[D];北京郵電大學;2010年

8 杜偉倫;A電網(wǎng)公司全面預算管理方案設計[D];華南理工大學;2010年

9 洪雁;鐵嶺發(fā)電公司全面預算管理研究[D];大連理工大學;2010年

10 張婷;全面預算管理體系研究[D];財政部財政科學研究所;2010年

本文編號：2105066