本文選題：SY公司 + 家電行業(yè)��； 參考：《東北大學》2013年碩士論文

【摘要】：本文在細致闡述營銷費用預算管理理論的基礎上,從消費性家電行業(yè)SY公司營銷費用預算管理的現狀入手,分析其在預算編制與執(zhí)行控制過程中存在的問題,并分析其成因,包括預算編制程序過于集權、預算編制方法不適應市場環(huán)境變化、基礎數據不夠完整；預算執(zhí)行信息化程度不高、預算控制方法滯后、缺乏預算核算控制及預警反饋機制等各個方面。通過運用預算管理最新的研究成果,借鑒國內外同行業(yè)公司在營銷費用預算管理方面的先進經驗,結合中國消費性家電行業(yè)特點和市場競爭情況,提出實施和改進營銷費用預算管理的方法和措施。在預算編制的過程中,通過“上下結合”的預算編制程序,零基預算與增量預算、作業(yè)預算相結合的編制方法、聯合基數法分解預算目標等方式,發(fā)揮各分支機構的主觀能動性與創(chuàng)造性,降低預算編制的人為控制因素；通過月度滾動預算的編制方法,實現預算管理系統(tǒng)與SAP等管理系統(tǒng)的數據對接,來提高企業(yè)預算編制的準確性和實用性；在營銷費用預算執(zhí)行與控制過程中,通過預先樹立費用使用政策和審核流程,使預算的執(zhí)行有據可循；提高預算執(zhí)行控制過程中的信息化水平,進而提高預算管理的效率和效果,同時信息系統(tǒng)可以將營銷費用與業(yè)務活動緊密結合起來、預算執(zhí)行過程與SAP系統(tǒng)的費用計提相關聯,真正實現預算管理的事中控制；建立預算調整的滾動管理,樹立營銷費用預算管理的預警及反饋機制,強化內部審計的職能等。探討通過以上方法來全面提升企業(yè)的預算管理水平,真正實現通過預算管理優(yōu)化企業(yè)資源配置,保障企業(yè)發(fā)展的目的。特別是在家電行業(yè)競爭形勢漸趨白熱化,利潤空間逐步縮小、營銷費用畸高的今天,希望能夠幫助SY公司進一步提升經營管理水平,提高經濟效益,實現企業(yè)戰(zhàn)略目標,也希望能對消費性家電行業(yè)內的其它企業(yè)營銷費用預算管理帶來幫助,推動行業(yè)整體良性健康的發(fā)展。
[Abstract]:On the basis of expounding the theory of budget management of marketing expenses, this paper begins with the current situation of budget management of marketing expenses in sy Company of Consumer Appliance Industry, analyzes the problems existing in the process of budget making and execution control, and analyzes the causes of its formation. Including the excessive centralization of the budget preparation process, the inadaptability of the budget preparation method to the changes in the market environment, the incomplete basic data, the low level of informatization of budget execution and the lagging of the budget control method, Lack of budget accounting control and early warning feedback mechanism and other aspects. By using the latest research results of budget management, drawing lessons from the advanced experience of the domestic and foreign companies in the budget management of marketing expenses, combining the characteristics of consumer appliances industry and market competition in China, Put forward the methods and measures to implement and improve the budget management of marketing expenses. In the process of budget preparation, the method of combining zero base budget with incremental budget, the method of combining operation budget, the method of decomposing budget target by joint cardinality method, etc., are adopted in the process of budget preparation. Exerting the subjective initiative and creativity of each branch, reducing the artificial controlling factors of budget making, realizing the data connection between the budget management system and SAP and other management systems through the method of monthly rolling budget, In order to improve the accuracy and practicability of enterprise budget preparation, in the process of budget execution and control of marketing expenses, the budget execution can be based on by setting up the expense usage policy and auditing process in advance; In order to improve the efficiency and effect of budget management, the information system can combine the marketing expenses with the business activities, and the budget execution process can be related to the cost calculation of SAP system, and improve the information level in the process of budget execution and control, and then improve the efficiency and effect of budget management. To realize the control of budget management, to establish the rolling management of budget adjustment, to set up the early warning and feedback mechanism of budget management of marketing expenses, and to strengthen the function of internal audit, etc. This paper discusses the above methods to improve the level of budget management in an all-round way so as to realize the goal of optimizing the allocation of enterprise resources and ensuring the development of enterprises through budget management. Especially at a time when the competition situation in the household appliances industry is becoming more and more intense, the profit space is gradually shrinking, and the marketing expenses are extremely high, we hope to help sy Company to further enhance its management level, improve its economic efficiency, and realize its strategic objectives. It also hopes to help other enterprises in the consumer appliance industry to manage their marketing expenses and promote the healthy development of the industry as a whole.
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F406.7;F416.6

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本文編號：2028756