論工作研究在科龍公司金屬加工廠的應(yīng)用
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工作研究是一種現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù),它時運用系統(tǒng)的方法,遵循科學(xué)的步驟,在一定生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下尋求達(dá)到生產(chǎn)效率最高、成本最低的有關(guān)方法和進(jìn)行工作測量的一種管理技術(shù).該技術(shù)在國外的研究和應(yīng)用已經(jīng)比較成熟,但在國內(nèi)尚處于起步階段,還沒有企業(yè)系統(tǒng)地對該企業(yè)所有的產(chǎn)品加工工序進(jìn)行全面的方法研究和工作測量,像東風(fēng)汽車制造公司等個別大型機(jī)械制造企業(yè),也只是針對局部的某條生產(chǎn)流水線進(jìn)行實驗性的研究和分析.該文就是針對中國企業(yè)所面臨的這種實際情況,分析了工作研究在中國企業(yè)的發(fā)展方向、應(yīng)用前景和應(yīng)用特點.該文利用工作研究的一般...
工作研究是一種現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù),它時運用系統(tǒng)的方法,遵循科學(xué)的步驟,在一定生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下尋求達(dá)到生產(chǎn)效率最高、成本最低的有關(guān)方法和進(jìn)行工作測量的一種管理技術(shù).該技術(shù)在國外的研究和應(yīng)用已經(jīng)比較成熟,但在國內(nèi)尚處于起步階段,還沒有企業(yè)系統(tǒng)地對該企業(yè)所有的產(chǎn)品加工工序進(jìn)行全面的方法研究和工作測量,像東風(fēng)汽車制造公司等個別大型機(jī)械制造企業(yè),也只是針對局部的某條生產(chǎn)流水線進(jìn)行實驗性的研究和分析.該文就是針對中國企業(yè)所面臨的這種實際情況,分析了工作研究在中國企業(yè)的發(fā)展方向、應(yīng)用前景和應(yīng)用特點.該文利用工作研究的一般方法對科龍公司金屬加工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了分析;用動作研究的技術(shù)對加工工藝路線進(jìn)行了優(yōu)化,設(shè)備進(jìn)行重新定置;用時間研究的技術(shù)對所有零件的工序工時進(jìn)行重新測量,制定了標(biāo)準(zhǔn)工時定額;然后,根據(jù)工藝路線和標(biāo)準(zhǔn)工時定額,對該廠生產(chǎn)的冰箱、空調(diào)和冷柜三大類別產(chǎn)品共一千二百多個零件制定了統(tǒng)一的工序工時定額匯總表.通過上述工作,對該廠的人力資源和作業(yè)場地進(jìn)行了重新配置,并制定了工作中心.通過工作研究在科龍公司金屬加工廠的具體實踐,結(jié)合當(dāng)前中國企業(yè)的現(xiàn)狀,該文分析了工作研究在中國當(dāng)代企業(yè)應(yīng)用的困難,由于傳統(tǒng)的價值觀和僵化的工資管理制度以及思維慣性、缺乏創(chuàng)新意識等因素的影響;最后該文從耐心細(xì)致的思想工作、領(lǐng)域重視、全員參與、鼓勵創(chuàng)新精神、系統(tǒng)化的思路、科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度、研究成果在職工物質(zhì)利益上的反映等七個方面,提出了工作研究在中國企業(yè)實踐成功的關(guān)鍵因素.
目錄概覽
論工作研究在科龍公司金屬加工廠的應(yīng)用
目次
封面
文摘
英文文摘
引言
+第一章工作研究及其技術(shù)在我國企業(yè)的應(yīng)用前景
第一節(jié)工作研究技術(shù)概述
第二節(jié)工作研究在我國企業(yè)的應(yīng)用前景
+第二章工作研究在科龍金屬加工廠的應(yīng)用實踐
第一節(jié)科龍公司金屬加工廠的概況
第二節(jié)方法研究技術(shù)的應(yīng)用
第三節(jié)工作中心的制定
第四節(jié)時間研究技術(shù)的應(yīng)用
+第三章工作研究成功的關(guān)鍵因素分析
第一節(jié)工作研究在我國企業(yè)實踐中存在的困難
第二節(jié)工作研究成功的關(guān)鍵因素分析
結(jié)束語
主要參考文獻(xiàn)
致謝
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本文編號:193351
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