本文選題：電網(wǎng)項目 + 運營過程�。� 參考：《科技管理研究》2014年02期

【摘要】：通過實證調研分析方式建立起詳細具體切實可用便于企業(yè)推廣的電網(wǎng)項目運營過程后評估指標體系。根據(jù)上海、廣州以及國家電網(wǎng)相關指導文件,通過調研訪談中國各地區(qū)企業(yè)有經驗人士,建立初步的電網(wǎng)項目運營過程后評估指標體系,而后針對全國各地區(qū)電力企業(yè)中高層有經驗人士發(fā)放調研問卷,根據(jù)問卷結果進行分析篩選最終得出基于知識管理的電網(wǎng)項目運營過程后評估指標體系,并利用AHP方法確定各指標的權重。
[Abstract]:By means of empirical research and analysis, a detailed, concrete and practical evaluation index system of power grid project operation process is established, which is easy to be popularized by enterprises. According to the relevant guidance documents of Shanghai, Guangzhou and State Grid, and by investigating and interviewing experienced persons of enterprises in various regions of China, a preliminary evaluation index system for post-operation process of power grid projects has been established. Then according to the survey of senior and senior experienced persons in power enterprises in various regions of the country, according to the results of the questionnaire analysis and screening, finally get the power grid project management based on knowledge management after the evaluation index system. The weight of each index is determined by AHP method.
【作者單位】： 上海外國語大學國際工商管理學院;同濟大學經濟與管理學院;上海市電力設計院有限公司;
【基金】：國家自然科學基金項目“關鍵鏈項目進度管理的柔性研究”(70802045)
【分類號】：F426.61;F282

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1932728