企業(yè)跨國經(jīng)營管制制度障礙的探索性案例研究——以中鋁海外并購力拓為例
本文選題:跨國經(jīng)營 + 海外并購。 參考:《科技進步與對策》2014年23期
【摘要】:基于管制制度視角,以中鋁海外并購力拓為樣本,采取探索性案例研究方法,發(fā)現(xiàn)管制制度在法律、政治、規(guī)則等層面對我國企業(yè)的跨國經(jīng)營影響較大。企業(yè)可采取組建并購團隊、海外經(jīng)營前期調(diào)研、高度重視與并購相關(guān)的法律法規(guī)、淡化國有企業(yè)身份、選擇合適的并購策略和強化企業(yè)公關(guān)活動等措施克服管制制度產(chǎn)生的障礙。
[Abstract]:Based on the perspective of regulatory system, taking Chinalco's overseas merger and acquisition of Rio Tinto as a sample and adopting exploratory case study methods, it is found that the regulatory system has a great impact on the transnational management of Chinese enterprises in the aspects of law, politics, rules and so on. Enterprises may adopt the establishment of merger and acquisition teams, the early investigation and investigation of overseas operations, attach great importance to the laws and regulations related to mergers and acquisitions, and desalinate the identity of state-owned enterprises. Choose appropriate M & A strategy and strengthen enterprise public relations activities to overcome the obstacles arising from the regulatory system.
【作者單位】: 安徽大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:國家社會科學(xué)基金項目(13CGL011)
【分類號】:F426.32;F271
【共引文獻】
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【二級參考文獻】
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【相似文獻】
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本文編號:1917798
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