本文選題：醫(yī)藥 + 醫(yī)藥電子商務��； 參考：《復旦大學》2013年碩士論文

【摘要】：隨著近年來資本市場對中國電子商務的青睞,國內(nèi)的物流、支付、信用體系也得到了逐步的建立和完善,信息基礎設施的發(fā)展以及企業(yè)和用戶上網(wǎng)需求的不斷進一步得到開發(fā)和培養(yǎng),中國電子商務市場面臨著前所未有的機遇。將醫(yī)藥與電子商務有機結(jié)合起來,大力發(fā)展醫(yī)藥電子商務也有著傳統(tǒng)商務方式也是一個重要的發(fā)展趨勢。 發(fā)展醫(yī)藥電子商務不但有助于減少流通環(huán)節(jié),實現(xiàn)藥品流通環(huán)節(jié)扁平化,避免流通過程中的“層層加價”,還可以建立一個更為透明化的藥品流通渠道,穩(wěn)定市場價格、便于政府強化監(jiān)管、避免暗箱操作、有效杜絕假藥流入市場。發(fā)展醫(yī)藥電子商務還有助于細化分工,提高效率。醫(yī)藥電子商務讓企業(yè)分工更為明確,藥品生產(chǎn)企業(yè)專注于制造好的產(chǎn)品,物流企業(yè)則專注藥品流通配送,通過細化行業(yè)分工,能夠大幅提高配送質(zhì)量和效率。 諾耳醫(yī)藥專注于醫(yī)藥領域的業(yè)務,經(jīng)過近十余年的線下經(jīng)營積累,從最初企業(yè)信息化建設到電子交易平臺上線,在這個漫長的過程當中在一直地進行積累和沉淀。其中有成功的喜悅,也有失敗的沮喪,不過,盲目的悲觀和樂觀都不利于醫(yī)藥電子商務的開展,本文堅信電子商務在醫(yī)藥行業(yè)日益廣泛的推廣應用必將給醫(yī)藥行業(yè)帶來巨大的變革與收益,經(jīng)過在行業(yè)中的逐步實踐,我們深刻的意識到,醫(yī)藥電子商務已經(jīng)在慢慢的滲透到了部分行業(yè)人的思維中,一些先進的醫(yī)藥人已經(jīng)開始逐步進入到了這個行業(yè)中,隨著國家各項政策的推動醫(yī)藥B2B、B2C、第三方等都已經(jīng)開始慢慢的在開展,雖然面臨的問題很多很復雜但是我們能夠看到電子商務在醫(yī)藥領域的每一個進步。 本文充分解析了醫(yī)藥銷售行業(yè)流通渠道特點,并深入分析醫(yī)藥電子商務的競爭優(yōu)劣勢與所面臨的挑戰(zhàn)后,不斷提煉企業(yè)的競爭優(yōu)勢,分析改進存在的問題,鍛造了一個具有競爭優(yōu)勢的“諾耳B2B模式”附注1,并且將這一管理模式固化,即流程化、信息化和標準化,全面實現(xiàn)醫(yī)藥電子商務,讓更多更優(yōu)質(zhì)的藥品有良好的銷售渠道,實現(xiàn)各級市場的全面覆蓋,于此同時也實現(xiàn)公司一直不變的目標與信念：讓中國的老百姓用得起好藥!
[Abstract]:With the favor of the capital market to China's electronic commerce in recent years, the domestic logistics, payment and credit system has been gradually established and perfected. With the development of information infrastructure and the further development and cultivation of enterprises and users' needs on the Internet, China's e-commerce market is facing unprecedented opportunities. It is also an important development trend to combine medicine with electronic commerce and develop pharmaceutical electronic commerce. The development of pharmaceutical electronic commerce can not only help to reduce the circulation links, realize the flattening of the drug circulation links, avoid the "layers of price increase" in the circulation process, but also establish a more transparent channel for drug circulation and stabilize market prices. Easy for the government to strengthen supervision, avoid black box operation, effectively prevent counterfeit drugs into the market. The development medicine electronic commerce also helps to refine the division of labor, enhances the efficiency. Pharmaceutical electronic commerce makes the division of labor more clear. Pharmaceutical manufacturing enterprises focus on good products, logistics enterprises focus on drug distribution. By refining the division of labor in the industry, the quality and efficiency of distribution can be greatly improved. After more than a decade of offline business accumulation, from the initial enterprise information construction to the online electronic trading platform, Noel Medicine has been accumulating and precipitating in this long process. Among them are the joy of success and the frustration of failure. However, blind pessimism and optimism are not conducive to the development of pharmaceutical e-commerce. This paper firmly believes that the increasingly widespread application of e-commerce in the pharmaceutical industry will bring great changes and benefits to the pharmaceutical industry. Through the gradual practice in the industry, we are deeply aware that, Pharmaceutical e-commerce has gradually penetrated into the thinking of some people in the industry, and some advanced pharmaceutical people have begun to step by step into this industry. With the promotion of national policies, medicine B2B B2C, third parties and so on have begun to develop slowly. Although the problems we face are many and very complex, we can see every progress of e-commerce in the field of medicine. This paper fully analyzes the characteristics of the circulation channels in the pharmaceutical sales industry, and after deeply analyzing the competitive advantages and disadvantages of pharmaceutical e-commerce and the challenges it faces, it continuously refines the competitive advantages of the enterprises and analyzes the problems existing in the improvement. Forged a competitive advantage of the "Noel B2B model" note 1, and this management model solidified, that is, flow, information and standardization, the overall realization of pharmaceutical e-commerce, so that more and more high-quality drugs have good sales channels, To achieve the overall coverage of the market at all levels, but also to achieve the company has been the same goal and belief: let the Chinese people can afford good medicine!
【學位授予單位】：復旦大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F416.72;F713.36

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本文編號：1876455