本文選題：集成產(chǎn)品開發(fā) + 結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程　； 參考：《中國(guó)海洋大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：改革開放30多年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得巨大成就，但沒有一批有大規(guī)模產(chǎn)業(yè)研發(fā)的高科技企業(yè)。美國(guó)有那么多的雄踞世界五百?gòu)?qiáng)的高科技企業(yè)，是有其必然性的，因?yàn)樗麄儗?duì)新產(chǎn)品開發(fā)管理的方法進(jìn)行了30多年持續(xù)不斷的研究、積累，美國(guó)的高科技企業(yè)形成了流程化的組織建設(shè)、客戶化的市場(chǎng)管理需求、基于流程的研發(fā)項(xiàng)目管理。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)文明和科學(xué)技術(shù)在全球經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)領(lǐng)先地位之時(shí)，我們有必要研究西方研發(fā)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法，并將其應(yīng)用到我們的管理實(shí)踐中，提升我們國(guó)家整體科技創(chuàng)新能力。 國(guó)外主要有PACE、IPD、SGS三種產(chǎn)品開發(fā)管理體系，通過對(duì)這三種管理體系的研究，運(yùn)用調(diào)查研究法、案例分析法和理論聯(lián)系實(shí)際的方法，結(jié)合海爾集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)體系的實(shí)際情況，建立一套適合海爾集團(tuán)的產(chǎn)品開發(fā)管理模式，主要包含：結(jié)構(gòu)化的新產(chǎn)品開發(fā)流程，定義產(chǎn)品開發(fā)六個(gè)階段的評(píng)審點(diǎn)和產(chǎn)出物；跨部門的開發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確團(tuán)隊(duì)組成和工作職責(zé)；項(xiàng)目管理體系建設(shè)；建立優(yōu)選零部件庫(kù)，零部件分類和屬性定義；文檔分類管理；通過IT系統(tǒng)對(duì)研發(fā)流程、項(xiàng)目管理提供支撐。通過建立創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā)管理體系，最終能及時(shí)滿足客戶需求、縮短上市周期，，提升海爾集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)給其他企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)踐提供借鑒，從而提升中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，涌現(xiàn)出更多高科技高附加值、高環(huán)保的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)青山、綠水、碧海、藍(lán)天的目標(biāo)。
[Abstract]:Over 30 years of reform and opening up, China's economy has made great achievements, but no large-scale industrial R & D high-tech enterprises. In the United States, there are so many high-tech enterprises in the top 500 of the world, which are inevitable, because they have continuously studied and accumulated new product development and management methods for more than 30 years. High-tech enterprises in the United States form a process of organizational construction, customized market management needs, process-based R & D project management. At a time when the industrial civilization and science and technology of the western developed countries occupy a leading position in the global economy, it is necessary for us to study the experience and methods of western R & D management and apply them to our management practice. Improve our country's overall scientific and technological innovation capacity. There are mainly three kinds of product development and management systems in foreign countries. Through the study of these three management systems, using the method of investigation and research, case analysis and the method of integrating theory with practice, combined with the actual situation of the product development system of Haier Group, To establish a set of product development management model suitable for Haier Group, including: structured new product development process, defining review points and outputs of six stages of product development, cross-departmental development team building, Clear team composition and job responsibilities; project management system construction; establishment of parts library, parts classification and attribute definition; document classification management; project management support for R & D process through IT system. Through the establishment of innovative product development management system, it can meet the needs of customers in time, shorten the period of listing, and enhance the competitiveness of Haier Group in the international market. At the same time, it provides reference to other enterprises' product development and management practices, thus enhancing the competitiveness of Chinese enterprise products in the global market, sprouting more high-tech and high value-added enterprises, and realizing green mountains, green waters, and clear seas. The aim of the blue sky.
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F273.2;F426.6

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本文編號(hào)：1856002