發(fā)布時(shí)間：2018-04-29 09:30

  本文選題：供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā) + 治理機(jī)制　； 參考：《管理評(píng)論》2014年04期

【摘要】：以我國(guó)裝備制造企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)中治理機(jī)制的前置因素進(jìn)行實(shí)證研究,通過結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)技術(shù)新穎性、產(chǎn)品模塊化、資產(chǎn)專用性三個(gè)前置因素對(duì)不同治理機(jī)制的作用。結(jié)果表明技術(shù)新穎性對(duì)規(guī)范治理和契約治理有顯著的正向影響;產(chǎn)品模塊化對(duì)權(quán)威治理和規(guī)范治理有顯著的正向影響;而資產(chǎn)專用性對(duì)三種治理機(jī)制均有顯著的正向影響。研究結(jié)論不僅明確供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)的治理機(jī)制前置因素的影響作用,也對(duì)合作開發(fā)新產(chǎn)品過程中有效管理供應(yīng)商提供指導(dǎo)依據(jù)。
[Abstract]:Taking the equipment manufacturing enterprises of our country as the research object, this paper makes an empirical study on the leading factors of the governance mechanism of the supplier participating in the new product development. The structural equation model is used to test the novelty of the technology and the modularization of the product. Asset specificity three leading factors on the role of different governance mechanisms. The results show that technological novelty has a significant positive impact on normative governance and contract governance, product modularization has a significant positive impact on authority governance and normative governance, and asset specificity has a significant positive impact on the three governance mechanisms. The conclusion of the study not only clarifies the influence of the leading factors on the governance mechanism of the supplier participating in the new product development, but also provides the guidance basis for the effective management of the supplier in the process of cooperative development of the new product.
【作者單位】： 西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71372172) 教育部人文社科規(guī)劃項(xiàng)目(10YJA630085) 陜西省重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目
【分類號(hào)】：F426.4;F274;F224

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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8 毛麗娟;會(huì)計(jì)透明度影響因素研究[D];廈門大學(xué);2007年

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10 張文;中國(guó)商業(yè)銀行治理機(jī)制問題博弈分析[D];上海財(cái)經(jīng)大學(xué);2004年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 姜麗春;中國(guó)企業(yè)年金的治理研究[D];四川大學(xué);2005年

2 楊曉東;企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的性質(zhì)及治理機(jī)制[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2006年

3 吳中倫;基于網(wǎng)絡(luò)組織理論的營(yíng)銷渠道信任治理機(jī)制研究[D];浙江大學(xué);2004年

4 李群峰;可轉(zhuǎn)換債券在風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)中的治理機(jī)制分析[D];河南大學(xué);2005年

5 彭軼;我國(guó)非營(yíng)利組織治理機(jī)制研究[D];湖南大學(xué);2008年

6 姜?jiǎng)?lì);企業(yè)資本結(jié)構(gòu)選擇[D];蘇州大學(xué);2007年

7 姚蕊;我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展問題研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2008年

8 蘇向妮;安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社的治理研究[D];安徽農(nóng)業(yè)大學(xué);2009年

9 夏成彬;國(guó)有商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制研究[D];四川大學(xué);2005年

10 譚莉莉;網(wǎng)絡(luò)治理的特征與機(jī)制[D];廈門大學(xué);2006年

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本文編號(hào)：1819354