LPXD股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
本文選題:有色金屬 + 發(fā)展戰(zhàn)略; 參考:《昆明理工大學》2013年碩士論文
【摘要】:在市場經濟條件下,企業(yè)是一個開放的系統(tǒng),企業(yè)只有時刻把握其賴以生存的外部環(huán)境,并深刻了解自己的內部環(huán)境,做到趨利避害,揚長避短,制定著眼未來的發(fā)展戰(zhàn)略,才能使企業(yè)在競爭日趨激烈的今天,永遠立于不敗之地。本文首先在對國內外經營戰(zhàn)略管理理論進行系統(tǒng)的理論綜述,在此基礎上,分析企業(yè)的外部環(huán)境,運用PEST分析法和波特五力分析模型對LPXD股份有限公司的外部環(huán)境,行業(yè)競爭狀況及其所帶來的機會與威脅進行了分析。然后對企業(yè)內部進行了深入的分析,明確了企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。在以上分析的基礎上,采用了SWOT分析方法得出LPXD股份有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略方案,提出了相應的發(fā)展戰(zhàn)略是:提升產品核心競爭力;實現(xiàn)企業(yè)技術與信息化管理的核心能力;形成文化競爭力,并制定了LPXD公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。最后圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提出了實施重點措施:通過加強供應鏈、成本和質量管理,提升產品核心競爭力,通過構建知識管理體系,實現(xiàn)技術與信息化管理的核心能力。通過創(chuàng)新管理機制,加強人力管理,形成文化競爭力。
[Abstract]:Under the condition of market economy, enterprises are an open system. Enterprises can only grasp the external environment on which they live at all times, deeply understand their internal environment, seek advantages and avoid disadvantages, exploit their strengths and circumvent their weaknesses, and formulate a future-oriented development strategy. In order to make the enterprise in the increasingly fierce competition today, always in an invincible position. In this paper, first of all, the theory of management strategy management at home and abroad is systematically summarized, and on this basis, the external environment of the enterprise is analyzed, and the external environment of LPXD Co., Ltd is analyzed by using the PEST analysis method and Porter's five-force analysis model. Industry competition and its opportunities and threats are analyzed. Then the internal analysis of the enterprise, clear the strengths and weaknesses of the enterprise. On the basis of the above analysis, the development strategy of LPXD Co., Ltd. Is obtained by using SWOT analysis method, and the corresponding development strategy is put forward as follows: to enhance the core competitiveness of products, to realize the core competence of enterprise technology and information management; To form the cultural competitiveness, and to formulate the development of LPXD strategic objectives. Finally, some key measures are put forward around the development strategy of the enterprise: strengthening the supply chain, cost and quality management, enhancing the core competitiveness of products, and realizing the core competence of technology and information management through constructing the knowledge management system. Through the innovation management mechanism, strengthens the manpower management, forms the cultural competitive power.
【學位授予單位】:昆明理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F426.32;F272
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,本文編號:1809695
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