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【碩士】建筑施工項目安全管理體系與安全生產(chǎn)監(jiān)控對策研究
　　學科專業(yè)：施工工程
　　授予學位： 碩士
　　學位授予單位：湖南大學
　　學位年度：2011
　　 建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其安全生產(chǎn)已成為構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容之一，同時，其安全生產(chǎn)問題也一直困擾著內(nèi)部從業(yè)人員和廣大學者。
　　 建筑施工企業(yè)是建筑施工項目的管理主體。隨著市場經(jīng)濟體制的確立和市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，建筑業(yè)和建設(shè)管理體制改革不斷深化，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化，以施工項目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制己基本形成，建筑施工企業(yè)普遍實行了項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制。在此基礎(chǔ)上，，建筑施工企業(yè)如何做好施工項目安全管理工作已成為施工項目管理的重中之重。
　　 建筑企業(yè)安全管理的重點在施工現(xiàn)場，由于長期以來施工現(xiàn)場的安全管理以傳統(tǒng)的“經(jīng)驗型”的事后管理為主，難以有效地對施工過程的危險源實施較為全面的預控，這也是建筑施工安全事故頻繁發(fā)生的主要原因，因此應用系統(tǒng)安全管理理論的PDCA模式改進施工現(xiàn)場傳統(tǒng)安全管理模式勢在必行。
　　 本文采用了比較研究、定性分析和定量分析相結(jié)合、實證研究和理論研究相結(jié)合的方法，綜合運用國內(nèi)外專家學者的研究成果，分析了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題，進而通過對系統(tǒng)安全管理的工作原理及其核心一危險源識別評價的分析，以及施工項目安全管理系統(tǒng)的介紹，提出施工現(xiàn)場應用PDCA循環(huán)模式開展安全管理的重要性和必要性。
　　本文對PDCA循環(huán)模式在質(zhì)量管理與安全管理應用上的差異進行了簡要對比分析，提出該模式應用于施工現(xiàn)場安全管理的改進對策。
　　 本文同時以工程為研究對象，驗證了PDCA安全管理模式在工程施工現(xiàn)場實施的可行性和有效性，應用模糊綜合評價法評價施工現(xiàn)場安全性的方法，為建筑企業(yè)安全管理工作者提供借鑒和幫助。
　　

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