海外并購中的“中國溢價”問題研究
本文選題:海外并購 + 中國溢價��; 參考:《價格理論與實踐》2014年08期
【摘要】:近幾年,我國能源和礦產(chǎn)企業(yè)在海外并購中的總額不斷上升,并已占據(jù)各行業(yè)之首,但是,我國以國有企業(yè)為主的跨國并購成功率較低,但溢價率較高。"中國溢價"問題頻發(fā)且超出預期。我國海外并購中出現(xiàn)"中國溢價"是由并購方追求協(xié)同效應與急于獲得能礦資源心態(tài)的內(nèi)在因素,以及政治和文化等外在因素的綜合作用形成的。為降低我國海外并購的溢價率,提高我國并購的成功率,本文提出了要謹慎評估企業(yè)并購的協(xié)同效應、嚴格控制溢價的合理區(qū)間、避免政府過度干預和提高企業(yè)國際化經(jīng)營能力等措施。
[Abstract]:In recent years, the total amount of Chinese energy and mineral enterprises in overseas mergers and acquisitions has been rising, and has occupied the first of all industries. However, the success rate of cross-border mergers and acquisitions in China, mainly state-owned enterprises, is relatively low, but the premium rate is relatively high. " China premium "problems occur frequently and exceed expectations." The emergence of "China premium" in China's overseas mergers and acquisitions is formed by the internal factors of the merger and acquisition parties' pursuit of synergy and the mentality of eager to acquire energy resources, as well as the comprehensive effects of external factors such as politics and culture. In order to reduce the premium rate of overseas M & A in China and improve the success rate of M & A in China, this paper puts forward that we should carefully evaluate the synergistic effect of M & A and strictly control the reasonable range of premium. Avoid excessive government intervention and improve the ability of enterprises to operate internationally and other measures.
【作者單位】: 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學經(jīng)濟學院;
【基金】:國家自然科學基金項目“中國企業(yè)總部遷移的動力機制及政策仿真應用研究”(70973140) 教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金項目“中國對外直接投資逆向技術溢出效應對技術進步影響程度與政策仿真研究”(13YJA790066)
【分類號】:F426.2;F271;F406.7
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本文編號:1805056
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