本文選題：員工 + 培訓��； 參考：《中國石油大學（華東）》2013年碩士論文

【摘要】：企業(yè)應秉持“企業(yè)培育人才，人才成就企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足現(xiàn)實，著眼長遠，始終如一地把員工培訓工作作為企業(yè)發(fā)展的根基工程來抓。擁有一支高素質的員工隊伍，才能在技術創(chuàng)新、生產(chǎn)發(fā)展上走在同行前列，，才能在市場競爭中立于不敗之地，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在企業(yè)的技術不斷進步和生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的今天，對如何做好新形勢下企業(yè)員工培訓提出了新的要求。遼河石化公司作為一個中小型石化企業(yè)，在生產(chǎn)規(guī)模和綜合實力等方面，與國內外大型石化企業(yè)相比存在很大的差距，企業(yè)的生存發(fā)展面臨著威脅和挑戰(zhàn)。通過員工培訓的研究，對遼河石化公司充分發(fā)揮自身獨特的地理和原料資源優(yōu)勢，增加企業(yè)效益、提高核心競爭力具有重要意義。 本文將從遼河石化公司員工培訓現(xiàn)狀出發(fā)，系統(tǒng)分析目前遼河石化公司人力資源現(xiàn)狀和現(xiàn)有員工培訓模式，詳盡的分析員工培訓中存在的問題。針對問題，提出了遼河石化公司“三個平臺”即搭建管理人員“能力建設”人才培養(yǎng)平臺、專業(yè)技術人員“技術創(chuàng)新”平臺和操作人員“技能提升”平臺，明確員工培訓的思路、流程，完善遼河石化公司三支人才隊伍建設平臺。繼而提出了為保障“三個平臺”的建設，從建立健全相關制度、改善培訓條件和完善并發(fā)展員工培訓的激勵措施等方面，提出了確�！叭齻�平臺”建設良好運行的保障措施，以達到提升培訓效果的目的，形成一套獨特的有利于遼河石化公司特色發(fā)展的企業(yè)員工培訓模式。
[Abstract]:Enterprises should adhere to the development strategy of "cultivating talents and achieving success in enterprises", base on reality, take the training of employees as the basic project of the development of enterprises in a long-term and consistent manner. Only by having a team of high quality employees can we be in the forefront of technical innovation and production development in order to be in an invincible position in the market competition and keep the competitive advantage of the enterprise. With the continuous progress of technology and the continuous development of production, new requirements are put forward for the training of enterprise staff under the new situation. Liaohe Petrochemical Company as a small and medium-sized petrochemical enterprise, in production scale and comprehensive strength, compared with large petrochemical enterprises at home and abroad, there is a big gap, the survival and development of enterprises are facing threats and challenges. Through the research of staff training, it is of great significance for Liaohe Petrochemical Company to give full play to its unique geographical and raw material resource advantages, increase enterprise efficiency and improve its core competitiveness. Starting from the present situation of staff training in Liaohe Petrochemical Company, this paper systematically analyzes the present situation of human resources and the current training mode of staff in Liaohe Petrochemical Company, and analyzes the problems existing in staff training in detail. Aiming at the problems, this paper puts forward the "three platforms" of Liaohe Petrochemical Company, that is, to build the personnel training platform for management "capacity building", "technical innovation" platform for professional and technical personnel and "skill upgrading" platform for operators. Make clear the train of thought, flow of staff training, perfect Liaohe Petrochemical Company three talent team construction platform. Then, in order to ensure the construction of "three platforms", the paper puts forward the guarantee measures to ensure the construction of "three platforms" from the aspects of establishing and perfecting the relevant system, improving the training conditions and perfecting and developing the incentive measures for the staff training, and so on, and puts forward the guarantee measures to ensure the "three platforms" to run well. In order to achieve the purpose of improving the training effect, a unique set of enterprise staff training model is formed which is conducive to the development of Liaohe Petrochemical Company.
【學位授予單位】：中國石油大學（華東）
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F426.722

【共引文獻】

相關期刊論文 前10條

1 王養(yǎng)成;;我國企業(yè)人力資源管理角色定位的思考[J];安防科技;2006年02期

2 駱樺;;激勵理論視角下公務員內部培訓師激勵問題探討[J];安徽行政學院學報;2011年02期

3 宋偉;初宇平;;情緒工作視角下的人力資源管理[J];遼寧科技大學學報;2009年06期

4 李剛;;完善企業(yè)管理與構建和諧勞動關系[J];北方經(jīng)濟;2006年12期

5 李兵;;民營中小企業(yè)人力資源規(guī)劃探析[J];北方經(jīng)濟;2010年24期

6 高衛(wèi)東;;社區(qū)教育專職工作者素質分析[J];北京廣播電視大學學報;2008年01期

7 王蓓;;A公司培訓需求調查與效果評估分析[J];北京廣播電視大學學報;2008年04期

8 閆曉春;肖韻;張卓;;遠程教育教師勝任力研究現(xiàn)狀與思考[J];北京廣播電視大學學報;2010年03期

9 王蓓;;校企合作創(chuàng)建虛擬企業(yè)大學——通過高校遠程教育建設企業(yè)大學的探索[J];北京廣播電視大學學報;2011年01期

10 田飛;牛學偉;;用QFD技術構建企業(yè)關鍵績效指標體系[J];北京機械工業(yè)學院學報;2006年04期

相關會議論文 前10條

1 段磊;;國有企業(yè)薪酬改革實踐與研究[A];區(qū)域人才開發(fā)的理論與實踐——港澳臺大陸人才論壇暨2008年中華人力資源研究會年會論文集[C];2008年

2 張培德;;勞動合同法實施背景下人力資源柔性管理[A];中國人力資源開發(fā)研究會第十次會員代表大會暨學術研討會論文匯編[C];2008年

3 黃崇利;盧傳麗;;人力資源管理部門自身績效考評研究[A];海南省“人才發(fā)展與榮辱觀建設”研討會論文集[C];2006年

4 李玲萍;羅英姿;;基于研究生導師勝任力結構的培訓方式設計[A];第二屆全國農(nóng)林院校教育科學類研究生學術論壇論文集[C];2010年

5 杜娟;趙曙明;;人力資源經(jīng)理勝任特征、心理資本與個人績效的關系研究[A];第三屆（2008）中國管理學年會論文集[C];2008年

6 杜娟;趙曙明;;HR經(jīng)理勝任特征與個人績效的關系研究:心理契約的調節(jié)作用分析[A];第四屆（2009）中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

7 牛寧;;礦山企業(yè)內訓師隊伍建設之我見[A];魯冀晉瓊粵川遼七省金屬（冶金）學會第十九屆礦山學術交流會論文集（管理及綜合卷）[C];2012年

8 沈曉;李世貴;萬璽;;頁巖氣生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理人員勝任特征評估模型研究[A];第二屆全國特殊氣藏開發(fā)技術研討會優(yōu)秀論文集[C];2013年

9 劉劍波;;電網(wǎng)施工企業(yè)建立培訓效果評價體系的探討[A];山東電機工程學會2012年度學術年會論文集[C];2012年

10 謝冰;;公安領導者的危機決斷力——以我駐海地維和警察被埋事件為例[A];中國領導人才的開發(fā)與管理——2010領導人才論壇暨第二屆中國黨政與國企領導人才素質標準與開發(fā)戰(zhàn)略研討會論文選集[C];2010年

相關博士學位論文 前10條

1 郝文斌;高校教師思想政治工作實證研究[D];哈爾濱師范大學;2010年

2 李曉霞;中國基層公務員素質建設研究[D];華東師范大學;2011年

3 崔霞;職業(yè)經(jīng)理人培訓效果綜合評估體系研究[D];華東師范大學;2010年

4 楊廷鈁;知識員工自我管理內容結構及其相關研究[D];暨南大學;2010年

5 趙夷嶺;基于組織承諾的企業(yè)核心員工激勵模式研究[D];昆明理工大學;2009年

6 吳凡;專業(yè)技術資格評定有效性研究[D];華中科技大學;2011年

7 歐陽忠明;跨溪建屋：學科互涉視閾下人力資源開發(fā)學科構建研究[D];華東師范大學;2011年

8 董明發(fā);干部教育培訓質量保障研究[D];中共中央黨校;2011年

9 毛翠云;創(chuàng)業(yè)勝任力綜合測評研究[D];江蘇大學;2011年

10 梁俊海;實現(xiàn)文化大發(fā)展、大繁榮的人力資源建設問題探索[D];中央民族大學;2011年

相關碩士學位論文 前10條

1 史永鳳;保險行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人勝任力模型及其績效研究[D];山東科技大學;2010年

2 彭賦;企業(yè)薪酬外包決策模型研究[D];上海外國語大學;2010年

3 楊微;WZ公司的人力資源管理體系[D];哈爾濱工程大學;2010年

4 徐瑤;Y公司關鍵崗位勝任能力模型的研究[D];大連理工大學;2010年

5 南錦軍;N公司員工培訓體系設計[D];大連理工大學;2010年

6 盧濤;RL公司員工激勵案例研究[D];大連理工大學;2010年

7 于淼;ZZDL公司勞務派遣業(yè)務的研究[D];大連理工大學;2010年

8 孫洪斌;S電梯公司培訓對策研究[D];大連理工大學;2010年

9 許林利;K公司任職資格管理的研究[D];大連理工大學;2010年

10 肖新宇;高校輔導員隊伍專業(yè)化建設研究[D];長沙理工大學;2010年

本文編號：1799252