本文選題：S石化　切入點：員工績效　出處：《中國石油大學(華東)》2013年碩士論文

【摘要】：S石化公司作為中石油在南方投資的第一個千萬噸級的新型煉廠,經歷了籌建、開工、平穩(wěn)運行及大檢修的全過程,培養(yǎng)了一批工作能力強、業(yè)務素質高、現(xiàn)場實踐經驗豐富的綜合型技術管理骨干和操作型人才,但隨著一些技術骨干和操作型人才的離職跳槽,導致企業(yè)人才培養(yǎng)鏈條出現(xiàn)了問題,造成企業(yè)發(fā)展的潛在危機,將影響到公司未來的可持續(xù)發(fā)展。因此如何采取切實有效的人力資源管理措施,提升企業(yè)的績效管理水平,提高企業(yè)對人才的吸引力,成為人力資源管理面臨的一項重大課題。為此,本文圍繞“S石化公司員工績效考評研究”這一主題,先從績效管理的國內外研究現(xiàn)狀、績效考評的概念、特點、意義、方法等理論入手,接著對國內外企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀及考評存在的問題進行分析,在此基礎上,剖析了S石化公司現(xiàn)有的績效管理現(xiàn)狀及不足,最后,設計一套適合本公司績效管理的體系,并提出維持體系運行的保障措施,旨在為本公司績效管理提供可行性建議,進而為增強石油企業(yè)競爭優(yōu)勢提供參考意見。
[Abstract]:As the first new type refinery of 10 million tons invested by PetroChina in the south, S Petrochemical Company has experienced the whole process of preparing, starting, running smoothly and overhauling. It has cultivated a batch of strong working ability and high quality of business. Practical experience in the field of comprehensive technology management backbone and operational personnel, but with the departure of some technical backbone and operational talents, resulting in problems in the enterprise talent training chain, resulting in a potential crisis of enterprise development. Therefore, how to take effective human resource management measures to improve the performance management level of enterprises, enhance the attractiveness of enterprises to talent, Therefore, this paper focuses on the theme of "Research on employee performance Evaluation in S Petrochemical Company", starting with the current research situation of performance management at home and abroad, the concept, characteristics and significance of performance appraisal. Methods and so on the theory, then carries on the analysis to the domestic and foreign enterprise performance management present situation and the appraisal existence question, on this foundation, has analyzed the S petrochemical company present performance management present situation and the insufficiency, finally, This paper designs a system suitable for the performance management of our company, and puts forward the safeguard measures to maintain the operation of the system, in order to provide the feasible suggestions for the performance management of the company, and then to provide the reference for enhancing the competitive advantage of the petroleum enterprises.
【學位授予單位】：中國石油大學(華東)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F426.72

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本文編號：1700230