本文選題：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)　切入點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警　出處：《浙江工業(yè)大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理已成為當(dāng)前企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。而供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣、內(nèi)外環(huán)境的變化莫測(cè),以及供應(yīng)鏈管理層過(guò)度效益化、忽視風(fēng)險(xiǎn)管理等原因,使得供應(yīng)鏈的運(yùn)行越來(lái)越容易遭受各類風(fēng)險(xiǎn)的侵襲。要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈高效安全地運(yùn)作,就必須針對(duì)供應(yīng)鏈內(nèi)外潛在風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略和行動(dòng)來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)。本文以T服裝企業(yè)為研究基礎(chǔ),較為深入地研究了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。主要工作如下： (1)通過(guò)德?tīng)柗品ú杉瘜＜乙庖?jiàn),采用對(duì)比法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法與識(shí)別過(guò)程進(jìn)行探討,通過(guò)三輪征詢對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行信度檢驗(yàn),最后構(gòu)建出4個(gè)一級(jí)指標(biāo)和15個(gè)二級(jí)指標(biāo)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)因素層次架構(gòu)。 (2)運(yùn)用層次分析法對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)鏈所造成的影響程度進(jìn)行評(píng)估,得出各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的權(quán)重。 (3)運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法,在構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上,對(duì)T服裝企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行實(shí)證分析,其結(jié)果可為企業(yè)決策層提供參考。 (4)利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)邏輯性強(qiáng)、通用性好等特點(diǎn)構(gòu)建BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,同時(shí)對(duì)T服裝企業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析,實(shí)時(shí)得到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)警態(tài)。然后,從系統(tǒng)的角度來(lái)探討供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與控制方法。 本文結(jié)合一些經(jīng)典理論與綜合方法,采用對(duì)比法、案例法等對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了較系統(tǒng)的研究,下一步的研究希望結(jié)合控制論、系統(tǒng)論構(gòu)建數(shù)學(xué)模型來(lái)提高供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究的深度與廣度。
[Abstract]:With the rapid development of information technology and the increasing market competition, supply chain risk management has become a problem that enterprises must face at present. As well as the excessive benefit of supply chain management and neglect of risk management, the operation of supply chain is more and more vulnerable to all kinds of risks. It is necessary to carry out appropriate strategies and actions to manage the risks in and out of the supply chain. Based on the research of T garment enterprises, this paper studies the risk of the supply chain in depth. The main work is as follows:. 1) collecting expert opinions by Delphi method, discussing the risk identification method and identification process by contrast method, and testing the reliability of risk indicators through three rounds of consultation. Finally, a hierarchical framework of supply chain risk assessment factors with 4 primary and 15 secondary indicators is constructed. 2) using AHP to evaluate the influence degree of supply chain risk on supply chain, and get the weight of risk index at all levels. 3) on the basis of constructing supply chain risk evaluation system, this paper makes an empirical analysis of the supply chain risk situation faced by T garment enterprises by using fuzzy comprehensive evaluation method. The results can be used as a reference for enterprises to make decisions. 4) making use of the characteristics of BP neural network, such as strong logic and good generality, to construct the BP neural network risk warning model, and at the same time to carry on the empirical analysis to T garment enterprises, and get the risk warning state of the enterprises in real time. This paper discusses the method of supply chain risk management and control from the point of view of system. In this paper, some classical theories and synthesis methods are used to study the supply chain risk management systematically, and the next step is to combine with cybernetics. System theory builds mathematical model to improve the depth and breadth of supply chain risk management research.
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F274;F426.86

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本文編號(hào)：1684238