本文選題：國電能源投資公司　切入點：人力資源　出處：《內(nèi)蒙古大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：當前,我國電力行業(yè)正處于人才儲備建設(shè)的關(guān)鍵期,各類人才是我國電力行業(yè)發(fā)展的重要保障。內(nèi)蒙古國電能源投資公司作為我區(qū)電力行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),如何在選取、培訓(xùn)、激勵人才上下功夫,出成效是一個亟待解決的問題。目前國電能源投資公司的人力資源管理制度限制了企業(yè)職工的技能進步以及個人成長。經(jīng)濟計劃方式是國電能源公司采取的提高企業(yè)效率的主要手段,利潤增長目標的完成由行政命令推動進行。因而企業(yè)員工的創(chuàng)造性得到極大的抑制。在當前電力行業(yè)齊頭并進,爭分杯羹之時,努力實現(xiàn)高級管理者和前沿技術(shù)人才的保有量是國電能源公司在現(xiàn)實條件下必須認真思考并努力探索的。公司為實現(xiàn)提高人力資源開發(fā)水平,使企業(yè)在發(fā)揮承擔更多的社會責任中處于不敗位置,必須解決諸多問題。本文以內(nèi)蒙古國電能源投資公司員工需求及發(fā)展情況為基礎(chǔ),從人才發(fā)展現(xiàn)狀、需求結(jié)構(gòu)、管理及技術(shù)人才流向分布、質(zhì)量等方面分析電力企業(yè)所需員工發(fā)展的現(xiàn)狀、需求及其之間的矛盾,提出開發(fā)高層次、供需相符的人才發(fā)展建議。
[Abstract]:At present, the electric power industry of our country is in the critical period of talent reserve construction, all kinds of talents are the important guarantee for the development of the electric power industry of our country. As the leading enterprise of the electric power industry in our region, Inner Mongolia Guodian Energy Investment Company, how to select and train, To motivate talented people to work hard, Effectiveness is a problem to be solved urgently. At present, the human resource management system of Guodian energy investment company limits the technical progress and personal growth of employees. Economic planning is the improvement adopted by state power energy company. The main means of enterprise efficiency, The achievement of profit growth targets is driven by executive orders, so the creativity of enterprise employees is greatly curbed. At a time when the power industry is going hand in hand and competing for a share of the piece, In order to improve the level of human resources development, Guodian Energy Company must seriously consider and explore the quantity of senior managers and cutting-edge technical talents. It is necessary to solve many problems in order to make enterprises take on more social responsibilities. Based on the demand and development of the staff of Guodian Energy Investment Company of Inner Mongolia, this paper discusses the current situation of talent development and the structure of demand. This paper analyzes the current situation, demands and contradictions of the development of employees needed by electric power enterprises from the aspects of management, distribution and quality of technical talents, and puts forward some suggestions for the development of talents at a high level and consistent with supply and demand.
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.61;F272.92

【共引文獻】

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本文編號：1677846