本文選題：汽車(chē)制造企業(yè)　切入點(diǎn)：人力資源管理模式　出處：《價(jià)值工程》2014年20期

【摘要】：文章分析了汽車(chē)制造企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的必要性,以及常見(jiàn)的人力資源管理模式及其優(yōu)缺點(diǎn),并詳細(xì)闡述了近年國(guó)內(nèi)外汽車(chē)企業(yè)悄然興起的人力資源合作伙伴模式(Human Resources Business Partner),為本次變革提供了有力的依據(jù)。
[Abstract]:This paper analyzes the necessity of human resource management innovation in automobile manufacturing enterprises, as well as the common human resource management models and their advantages and disadvantages. This paper also expounds in detail the human Resources Business partner mode that has emerged quietly in domestic and foreign automobile enterprises in recent years, which provides a powerful basis for this reform.
【作者單位】： 廣西桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.471

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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