本文關鍵詞：精益生產在CS公司焊裝車間的應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

南昌大學

碩士學位論文

精益生產在CS公司焊裝車間的應用研究

姓名：黎立保

申請學位級別：碩士

專業(yè)：工商管理

指導教師：蘇海濤

20090620

摘要

摘要

精益生產方式是人類工業(yè)化歷史上的第３個罩程碑，是具有革命性的生產管理和實踐方式。它的核心思想足減少浪費，建立具有高度靈活性、高效率的生產系統(tǒng)。它代表著現(xiàn)今制造業(yè)的發(fā)展方向，被譽為“２１世紀制造業(yè)的標準生產方式”。

ＣＳ公司是一家中同合資汽車生產企業(yè)，由于各種原因，目ｆｊ｛『面臨著市場份額下降、經濟效益下滑的嚴峻形勢。公司正采取各種措施一一包括大力推行精益生產方式，以努力扭轉此局面。焊裝車間作為汽車制造流程四大工藝之一，對于提升整車質量、降低制造成本、提高生產效率，起著十分關鍵的作用。

本文在全面分析生產管理：吠況的基礎上，利用ＳＷＯＴ分析法，通過查找出ＣＳ公司焊裝車間推行精益生產所存在的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，確定了推行精益生產的基本思路、目標和原則；制定了推行精益生產的具體措施：①強化領導、實現(xiàn)思想變革：②優(yōu)化生產線工藝布局和物流路線，實現(xiàn)生產的均衡化和準時化；③推行質量管理的自慟化，實現(xiàn)產品質量的持續(xù)提升：④推行全員改善活動，以改善提高生產效率、提升產品質量、降低生產成本，并形成全員改善文化氛圍。通過２００８年精益生產實踐運行，焊裝車側生產效率提升了２１．４％，產品故障率下降了７１％，績效明顯。本文最后總結了焊裝車間推行精益生產的經驗和不足，并提出了今后深入推行精益生產應努力的方向和采取的措施，以期持續(xù)改善、不斷提高。

ＣＳ公司焊裝車問推行精益生產的成功，得益于將精益生產的思想和方法與車間實際情況的有機結合，得益于舉定的意志和高效的執(zhí)行力，得益于持續(xù)不斷的改善，同時也證明了精益生產并非遙不可及。關鍵詞：工業(yè)工程精益生產ＣＳ公司焊裝車間應用研究

Ａｂｓｔｒａｃｔ

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Ａｂｓｔｒａｃｔ

ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅａｎｄｔｈｅｌａｃｋｏｆｉｍｐｌｅｍｅｎｔｉｎｇｔｈｅｌｅａｎｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ．ａｎｄｔｈｅｄｅｐｔｈｏｆｆｕｔｕｒｅｅｆｆｏｒｔｓｓｈｏｕｌｄｂｅｍａｄｅｔｏｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆ１ｅａｎ

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ｂｅｎｅｆｉｔ

ｐｒｏｖｅｓｔｈａｔｂｅｎｅｆｉｔｆｒｏｍｔｈｅｓｔｒｏｎｇａｎｄｅｆｆｉｃｉｅｎｔｅｘｅｃｕｔｉｏｎ，ｗｉｌｌｆｒｏｍｔｈｅｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓａｍｅｌｉｏｒａｔｉｏｎ．Ａｔｔｈｅｓａｍｅｔｉｍｅ，ｉｔａｌｓｏｔｈｅｌｅａｎｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎｉＳｂｙｎｏｍｅａｎｓｕｎａｔｔａｉｎａｂｌｅ．

ＫｅｙＷｏｒｄｓ：ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ

ｏｆＣＳｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，ｌｅａｎｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ，ｔｈｅｗｅｌｄｉｎｇｗｏｒｋｓｈｏｐｃｏｍｐａｎｙ，ａｐｐｌｉｅｄｒｅｓｅａｒｃｈｌＶ

學位論文獨創(chuàng)性聲明

學位論文獨創(chuàng)性聲明

本人聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。據我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果，，也不包含為獲得壺昌塞堂或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。

學位論文作攀ｃ瑚：桀漏一期：葉鼬腳同

學位論文版權使用授權書

本學位論文作者完全了解南昌大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，有權保留并向國家有關部Ｉ’丁或機構送交論文的復印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權直昌盔堂可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數據庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存，匯編本學位論文。同時授權中國科學技術信息研究所將本學位論文收錄到《中圈學位論文全文數據庫》，并通過網絡向社會公眾提供信息服務。

（保密的學位論文在解密后適用本授權書）

靴敝儲簽名ｃ掏：柒坭新簽名ｃ掏：嘉島滂簽字閂期：力喳０１年ｏｂ月加同ｆ簽字同期：陽咋年ｏｂ月加同ｆ

  本文關鍵詞：精益生產在CS公司焊裝車間的應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。