本文關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)在CS公司焊裝車間的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

南昌大學(xué)

碩士學(xué)位論文

精益生產(chǎn)在CS公司焊裝車間的應(yīng)用研究

姓名：黎立保

申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士

專業(yè)：工商管理

指導(dǎo)教師：蘇海濤

20090620

摘要

摘要

精益生產(chǎn)方式是人類工業(yè)化歷史上的第３個(gè)罩程碑，是具有革命性的生產(chǎn)管理和實(shí)踐方式。它的核心思想足減少浪費(fèi)，建立具有高度靈活性、高效率的生產(chǎn)系統(tǒng)。它代表著現(xiàn)今制造業(yè)的發(fā)展方向，被譽(yù)為“２１世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式”。

ＣＳ公司是一家中同合資汽車生產(chǎn)企業(yè)，由于各種原因，目ｆｊ｛『面臨著市場份額下降、經(jīng)濟(jì)效益下滑的嚴(yán)峻形勢。公司正采取各種措施一一包括大力推行精益生產(chǎn)方式，以努力扭轉(zhuǎn)此局面。焊裝車間作為汽車制造流程四大工藝之一，對(duì)于提升整車質(zhì)量、降低制造成本、提高生產(chǎn)效率，起著十分關(guān)鍵的作用。

本文在全面分析生產(chǎn)管理：吠況的基礎(chǔ)上，利用ＳＷＯＴ分析法，通過查找出ＣＳ公司焊裝車間推行精益生產(chǎn)所存在的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，確定了推行精益生產(chǎn)的基本思路、目標(biāo)和原則；制定了推行精益生產(chǎn)的具體措施：①強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)思想變革：②優(yōu)化生產(chǎn)線工藝布局和物流路線，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的均衡化和準(zhǔn)時(shí)化；③推行質(zhì)量管理的自慟化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升：④推行全員改善活動(dòng)，以改善提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，并形成全員改善文化氛圍。通過２００８年精益生產(chǎn)實(shí)踐運(yùn)行，焊裝車側(cè)生產(chǎn)效率提升了２１．４％，產(chǎn)品故障率下降了７１％，績效明顯。本文最后總結(jié)了焊裝車間推行精益生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和不足，并提出了今后深入推行精益生產(chǎn)應(yīng)努力的方向和采取的措施，以期持續(xù)改善、不斷提高。

ＣＳ公司焊裝車問推行精益生產(chǎn)的成功，得益于將精益生產(chǎn)的思想和方法與車間實(shí)際情況的有機(jī)結(jié)合，得益于舉定的意志和高效的執(zhí)行力，得益于持續(xù)不斷的改善，同時(shí)也證明了精益生產(chǎn)并非遙不可及。關(guān)鍵詞：工業(yè)工程精益生產(chǎn)ＣＳ公司焊裝車間應(yīng)用研究

Ａｂｓｔｒａｃｔ

ＡＢＳＴＲＡＣＴ

ＬｅａｎｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎｉＳ

ａｔｈｅｔｈｉｒｄｍｉｌｅｓｔｏｎｅｉｎｔｈｅｈｉｓｔｏｒｙｏｆｉｎｄｕｓｔｒｉａｌｉｚａｔｉｏｎ．ＩｔｉＳｒｅｖｏｌｕｔｉｏｎａｒｙｗａｙｏｆｐｒａｃｔｉｃｅａｎｄｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ

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ＣＳｃｏｍｐａｎｙｉＳｔｈｅａｕｔｏｍｏｂｉｌｅｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｏｆＳｉｎｏ．Ｊａｐａｎｅｓｅｉｏｉｎｔｖｅｎｔｕｒｅ．Ｂｅｃａｕｓｅｏｆｖａｒｉｏｕｓｒｅａｓｏｎｓ，ｎｏｗｉｔｉＳｆａｃｅｄｗｉｔｈａｓｅｖｅｒｅｓｉｔｕａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｄｅｃｌｉｎｉｎｇｍａｒｋｅｔｓｈａｒｅａｎｄｔｈｅｄｏｗｎｔｕｍｅｃｏｎｏｍｉｃｂｅｎｅｆｉｔｓ．Ｔｈｅｃｏｍｐａｎｙｉｓｔａｋｉｎｇｖａｒｉｏｕｓｍｅａｓｕｒｅｓ－－ｉｎｃｌｕｄｉｎｇｅｆｆｏｒｔｓｔｏｉｍｐｌｅｍｅｎｔｌｃａｎｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ—ｉｎａｎｅｆｆｏｒｔｔｏｒｅｖｅｒｓｅｔｈｉｓ

一

ｓｉｔｕａｔｉｏｎ．

Ａｓｏｎｅｏｆｔｈｅｆｏｕｒｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ

ａｏｆｔｈｅｖｅｈｉｃｌ，ｅｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇｐｒｏｃｅｓｓ，ｔｈｅｗｅｌｄｉｎｇｗｏｒｋｓｈｏｐｐｌａｙｓｖｅｒｙ

ｏｎｃｒｕｃｉａｌｒｏｌｅｉｎｅｎｈａｎｃｉｎｇｑｕａｌｉｔｙ，ｒｅｄｕｃｉｎｇ‘ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇｃｏｓｔｓａｎｄｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｐｒｏｄｕｃｔｉｖｉｔｙ．Ｔｈｅｉｍｐｌｅｍｅｎｔｉｎｇ．．ｏｆｌｃａｎｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎｉＳｂａｓｅｄｔｈｅｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅａｎａｌｙｓｉｓ

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ｌｉｎｅ，ｒｅａｌｉｚｅｔｈｅｌａｙｏｕｔｏｆｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎａｎｄｌｉｎｅｓａｎｄｏｆ

ｔｏｌｏｇｉｓｔｉｃｓ

ａｃｈｉｅｖｅｐｒｏｃｅｓｓｔｈｅｂａｌａｎｃｅｊｕｓｔ－ｉｎ—ｔｉｍｅｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ．３．ｔｏｉｍｐｌｅｍｅｎｔｔｈｅａｕｔｏｍａｔｉｃｑｕａｌｉｔｙａｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｓｕｓｔａｉｎｉｍｐｒｏｖｉｎｇｏｆｔｈｅｐｒｏｄｕｃｔ’Ｓｑｕａｌｉｔｙ．４．ｔｏｉｍｐｌｅｍｅｎｔｔｈｅａｃｔｉｖｉｔｉｅｓｏｆｆｈｌｌｓｔａｆｆｓ．ｉｎｏｒｄｅｒｔｏｅｎｈａｎｃｅｔｈｅｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ，

ａｉｍｐｒｏｖｅｐｒｏｄｕｃｔｑｕａｌｉｔｙ，ｒｅｄｕｃｅｐｒｏｄｕｃｔ

ａｔｍｏｓｐｈｅｒｅ．Ｄｕｅｃｏｓｔｓａｎｄｆｏｒｍｃｕｌｔｕｒｅｐｒｏｄｕｃｅｉｎ２００８，ｔｈｅｗｅｌｄｉｎｇｗｏｒｋｓｈｏｐ’Ｓｅｆｊｆｉｃｉｅｎｃｙｈａｓｉｍｐｒｏｖｅｄ２４．１％ａｎｄｔｈｅｒａｔｅｏｆｆａｉｌｕｒｅｐｒｏｄｕｃｔｈａｓｄｒｏｐｐｅｄｂｖ７１％．Ｔｈｉｓａｒｔｉｃｌｅａｌｓｏｓｕｍｍａｒｉｚｅｓｔｈｅｔｏｔｈｅｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆｌｅａｎ

Ａｂｓｔｒａｃｔ

ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅａｎｄｔｈｅｌａｃｋｏｆｉｍｐｌｅｍｅｎｔｉｎｇｔｈｅｌｅａｎｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ．ａｎｄｔｈｅｄｅｐｔｈｏｆｆｕｔｕｒｅｅｆｆｏｒｔｓｓｈｏｕｌｄｂｅｍａｄｅｔｏｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆ１ｅａｎ

ａｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ

ｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓ

Ｔｈｅ

ｗｅｌｄｉｎｇａｎｄｔａｋｅｔｈｅｍｅａｓｕｒｅｓｏｆｔｈｅｄｉｒｅｃｔｉｏｎ，ｗｉｔｈｖｉｅｗｔｏｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｓｕｃｃｅｓｓａｎｄｃｏｎｓｔａｎｔｅｌｅｖａｔｉｏｎ．ｏｆｉｍｐｌｅｍｅｎｔｉｎｇｔｈｅｌｅａｎｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎｉｎＣＳｃｏｍｐａｎｙ’ｂｅｎｅｆｉｔｗｏｒｋｓｈｏｐ．ｗｉｌｌｆｒｏｍｔｈｅｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎｂｅｔｗｅｅｎｔｈｅｔｈｉｎｋｉｎｇａｎｄｍｅｔｈｏｄｓｏｆｌｅａｎｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎａｎｄｔｈｅａｃｔｕａｌｓｉｔｕａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｗｏｒｋｓｈｏｐ．ｗｉｌｌ

ｂｅｎｅｆｉｔ

ｐｒｏｖｅｓｔｈａｔｂｅｎｅｆｉｔｆｒｏｍｔｈｅｓｔｒｏｎｇａｎｄｅｆｆｉｃｉｅｎｔｅｘｅｃｕｔｉｏｎ，ｗｉｌｌｆｒｏｍｔｈｅｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓａｍｅｌｉｏｒａｔｉｏｎ．Ａｔｔｈｅｓａｍｅｔｉｍｅ，ｉｔａｌｓｏｔｈｅｌｅａｎｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎｉＳｂｙｎｏｍｅａｎｓｕｎａｔｔａｉｎａｂｌｅ．

ＫｅｙＷｏｒｄｓ：ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ

ｏｆＣＳｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，ｌｅａｎｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ，ｔｈｅｗｅｌｄｉｎｇｗｏｒｋｓｈｏｐｃｏｍｐａｎｙ，ａｐｐｌｉｅｄｒｅｓｅａｒｃｈｌＶ

學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明

學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明

本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，，也不包含為獲得壺昌塞堂或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。

學(xué)位論文作攀ｃ瑚：桀漏一期：葉鼬腳同

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本學(xué)位論文作者完全了解南昌大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部Ｉ’丁或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)直昌盔堂可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存，匯編本學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到《中圈學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》，并通過網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。

（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書）

靴敝儲(chǔ)簽名ｃ掏：柒坭新簽名ｃ掏：嘉島滂簽字閂期：力喳０１年ｏｂ月加同ｆ簽字同期：陽咋年ｏｂ月加同ｆ

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