SGS RoHS測試流程優(yōu)化及成本控制研究
本文關(guān)鍵詞:談精益生產(chǎn)理念在工業(yè)企業(yè)管理及整體布局中的應(yīng)用,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《上海交通大學(xué)》 2009年
SGS RoHS測試流程優(yōu)化及成本控制研究
羅愛軍
【摘要】: 由于歐盟的RoHS指令于2006年7月1日的實施,同時SGS在中國業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,導(dǎo)致電子電器禁用物質(zhì)的檢測需求猛增,給SGS的電子電器檢測帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。有些實驗室出現(xiàn)了檢測成本持續(xù)上升,員工排班不合理,檢測報告延誤率增加,電話溝通系統(tǒng)不合理,流程浪費很多,客戶投訴增多等諸多問題。雖然采取了增加人手,加班工作等手段,使問題得到了部分解決,但是同時引起了成本的急劇增加。因此對SGS RoHS流程的改善已經(jīng)迫在眉睫了。 本文主要針對這些問題提出了短期和長期的解決方案。短期內(nèi)通過線性規(guī)劃的數(shù)據(jù)模型來減少人力資源排班成本,通過內(nèi)部信息集中來提高服務(wù)效率,通過內(nèi)部實施一件流的精益工具來縮短檢測交期,通過這些措施的實施,取得了一定的效果。但是流程優(yōu)化是一個持續(xù)的過程,我們在此基礎(chǔ)上根據(jù)精益的思想和其他相關(guān)的改進理論,對SGS RoHS測試項目提出了優(yōu)化RoHS價值流、建立統(tǒng)一的電話呼叫中心、使用物流編碼系統(tǒng)應(yīng)用與樣品系統(tǒng)、統(tǒng)一前臺客服接待資源、建立協(xié)調(diào)機制等長期的解決方案。最后給出了SGS RoHS測試流程優(yōu)化及成本控制系統(tǒng)的思路和方向。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號】:F203
【目錄】:
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本文編號:158602
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