發(fā)布時間：2018-03-04 12:43

  本文選題：供應(yīng)鏈管理　切入點：本土化供應(yīng)商管理　出處：《蘇州大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要理論依據(jù),它強調(diào)企業(yè)與供應(yīng)商之間的協(xié)同合作,互利雙贏。任何企業(yè)僅憑自身的資源和力量參與激烈的市場競爭,已經(jīng)沒有任何優(yōu)勢可言。供應(yīng)商管理作為供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過建立“雙贏”的理念為指導(dǎo)思想,企業(yè)與供應(yīng)商結(jié)成長期的、穩(wěn)定的、互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)業(yè)務(wù)往來間的緊密聯(lián)系和協(xié)同運作,可以有效地降低供應(yīng)鏈的總成本,提高最終客戶的產(chǎn)品價值,獲得競爭優(yōu)勢。 本文從供應(yīng)商管理的相關(guān)理論和內(nèi)容入手,對本土化供應(yīng)商的選擇評價流程、方法,供應(yīng)商質(zhì)量、成本、交貨期,供應(yīng)商關(guān)系及其在企業(yè)實踐中的重要性進行了初步的分析研究。在簡述了B公司現(xiàn)行的本土化供應(yīng)商管理現(xiàn)狀中存在的問題并對其產(chǎn)生的原因進行分析之后,又進一步提出了改進的建議。并提出B公司必須和本土化供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
[Abstract]:Supply chain management is an important theoretical basis for modern enterprise strategic development, it emphasizes the cooperation between enterprises and suppliers, mutual benefit and win-win situation. Any enterprise only with their own resources and forces to participate in the fierce market competition, has no advantage at all. The supplier management is a key link in supply chain management, through the establishment of a "win-win" concept as the guiding ideology, enterprises and suppliers in growth stage, stable, strategic partnership of mutual benefit, realize the business dealings between the close contact and cooperation, can effectively reduce the total cost of the supply chain, improve the end customer value, gain a competitive advantage.
This paper from the theory of supplier management and the content of the localization of the supplier selection evaluation process, method, supplier quality, cost, delivery, supplier relationship and its importance in business practice are analyzed and studied. After analyzing the reasons existing in the current localization supplier management introduced the B company present in and the problem of generation, and further puts forward some suggestions for improvement. And put forward the B company and local suppliers must establish a strategic partnership.

【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F426.61

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 龔穎彩,梁顯剛;供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理分析[J];管理現(xiàn)代化;2002年04期

2 張振偉;深入質(zhì)量體系檢查 強化供應(yīng)商管理[J];管理現(xiàn)代化;2005年04期

3 何海軍,陳壁輝;談供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商管理[J];經(jīng)濟與管理;2003年09期

4 陳志祥,羅瀾,趙建軍;激勵策略對供需合作績效影響的理論與實證研究[J];計算機集成制造系統(tǒng);2004年06期

5 楊波,莫燦林,李仁旺;基于灰色關(guān)聯(lián)度的供應(yīng)商評價體系研究[J];計算機應(yīng)用研究;2005年10期

6 陳志祥,馬士華;供應(yīng)鏈中的企業(yè)合作關(guān)系[J];南開管理評論;2001年02期

7 張小朋;;供應(yīng)商管理模式的探究[J];青海統(tǒng)計;2009年08期

8 包旭云;李幫義;李惠娟;;從“蘇丹紅事件”看供應(yīng)商管理[J];企業(yè)經(jīng)濟;2006年02期

9 惲伶俐;論我國供應(yīng)商關(guān)系的演變[J];商業(yè)時代;2005年12期

10 張志穎;王世通;王云峰;;談信息系統(tǒng)對企業(yè)合作關(guān)系的作用機制[J];商業(yè)時代;2009年22期

，

本文編號：1565705