本文關(guān)鍵詞： 績(jī)效管理 平衡計(jì)分卡 服裝零售業(yè) U公司　出處：《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》2014年33期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：在簡(jiǎn)要敘述平衡計(jì)分卡理論、基本框架及實(shí)施步驟的基礎(chǔ)上,以服裝零售業(yè)U公司為例,分析平衡計(jì)分卡在該公司績(jī)效管理中的運(yùn)用,并借鑒U公司的經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)實(shí)施以平衡計(jì)分卡為核心的績(jī)效管理提出相關(guān)建議。
[Abstract]:On the basis of briefly describing the theory, basic framework and implementation steps of balanced scorecard, this paper analyzes the application of balanced scorecard in the performance management of the clothing retail company U Company. And draw lessons from the experience of U company to implement the balanced Scorecard as the core of performance management recommendations.
【作者單位】： 云南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F272.92;F717;F416.86

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本文編號(hào)：1519855