本文關(guān)鍵詞： 青島啤酒 海外拓展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實施　出處：《山東大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：持續(xù)加快的經(jīng)濟全球化進程,加速了全球啤酒行業(yè)的海外拓展進程,對全球啤酒市場產(chǎn)生了很大影響。近十年間,全球啤酒行業(yè)海外拓展程度進一步加強,生產(chǎn)方面的知識及相關(guān)技術(shù)的轉(zhuǎn)讓更為快速。啤酒行業(yè)各企業(yè)在世界市場內(nèi)對于份額的競爭進入白熱狀態(tài)。新的制造商努力提高其生產(chǎn)及銷售,增加市場份額,而老的制造商也在積極維持著他們在市場中原有的份額。與此同時,中國愈來愈重要地成為全球經(jīng)濟中的強大經(jīng)濟體,該經(jīng)濟體已展現(xiàn)出其對于啤酒類產(chǎn)品的巨大消費潛力,世界制造商也因此愈來愈多地關(guān)注中國的市場。而與此相應的海外拓展戰(zhàn)略,可以提升我國啤酒企業(yè)在國內(nèi)這個市場參與競爭的能力,順應國際上市場的發(fā)展要求,應對國際上市場的競爭。所以,我國處在啤酒行業(yè)中的企業(yè)加快海外拓展,就顯得越來越迫切了。很多啤酒企業(yè)早已意識了,但在海外拓展的過程中,仍存在一些疑惑與實施誤區(qū)。首先,是對于西方經(jīng)濟理論太過相信,這些西方理論戰(zhàn)略的重點放在國際化后,國內(nèi)企業(yè)應如何走出去到國外,在國外的市場競爭中獲勝；而中國經(jīng)濟迅速發(fā)展,不斷國際化的國內(nèi)市場,不斷增大的市場容量,在這種形勢下,研究中國企業(yè)應如何利用好自身優(yōu)勢在國內(nèi)外市場都取得成功的卻很少。其次,在關(guān)于品牌的戰(zhàn)略設(shè)計時,是采用貼牌還是自主品牌的也沒有一個定論。青島啤酒集團有限公司(以下簡稱“青啤集團”)居國內(nèi)行業(yè)首位,目前青啤集團品牌的價值在366.25億元,更是世界品牌500強,在走出去上一直領(lǐng)先于行業(yè)內(nèi)其他企業(yè),其海外拓展的步伐也快于行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)。在這一背景下,本文以青啤集團作為研究對象,通過大量的資料收集與調(diào)查,在梳理戰(zhàn)略管理理論與回顧相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,對其海外拓展戰(zhàn)略的設(shè)計與實施以及保障措施進行研究。首先,本文通過PEST分析和五力競爭模型兩個分析工具,分析了青啤集團所面臨的外部環(huán)境,并得出其所面臨的機會和存在的威脅。其次,本文通過對青啤集團所具有的資源和能力進行了客觀評價,得出其與同行業(yè)其他企業(yè)相比具有的優(yōu)勢。然后,在海外拓展戰(zhàn)略的設(shè)計與實施方面,提出了青啤集團在海外拓展過程中的雙向拓展。首先是內(nèi)向拓展,也就是說在國際程度已經(jīng)很高的中國市場取勝；再次是外向拓展,也就是真正向外拓展。中國市場做大,為真正向外拓展打好基礎(chǔ)。在海外拓展的過程中青啤集團采取了把狼引進來的戰(zhàn)略：與世界頂級的啤酒生產(chǎn)商——美國的AB公司實施戰(zhàn)略方面的牽手,允許其持有青啤集團27%的股份。對于這個實力強大的跨國的合作伙伴,青啤集團在與其的合作與抗衡中發(fā)展和壯大,進而在中國國內(nèi)市場和國際市場兩個市場上獲得了成功,最終成為真正的跨國性集團。而在泰國,青啤組織泰國當?shù)氐钠【破髽I(yè)為其進行傳統(tǒng)的貼牌式生產(chǎn),這樣做使得青啤有效規(guī)避了當?shù)氐年P(guān)稅壁壘,所供應啤酒的新鮮度也有了保障,從而提升了其競爭的優(yōu)勢。本文在此基礎(chǔ)上,還提出了完善公司治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化組織架構(gòu)、建設(shè)企業(yè)文化、優(yōu)化人力資源的配置等措施來保障青啤集團海外拓展戰(zhàn)略的實施。本文主要采取了理論與實踐相結(jié)合的方式,利用相關(guān)戰(zhàn)略分析工具研究了青啤集團的海外拓展戰(zhàn)略,研究結(jié)論為其他國內(nèi)啤酒企業(yè)開拓海外市場提出了新的考慮路徑,具有積極意義。
[Abstract]:At the same time , it is more and more urgent to study the overseas expansion strategy of beer enterprises in China . In the process of overseas expansion , Green Beer Group has developed and expanded its cooperation and anti - balances , thus leading to the realization of the overseas development strategy of Green Beer Group . In Thailand , the Green Beer Group has adopted the strategy of combining theory and practice , and studied the overseas development strategy of Qingpi Group by using relevant strategic analysis tools .

【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.82;F274

【參考文獻】

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本文編號：1510498