本文關(guān)鍵詞： 遼寧省機(jī)械橡膠有限公司 市場營銷 策略　出處：《天津大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：遼寧省機(jī)械橡膠有限公司成立于1988年8月，公司位于環(huán)境優(yōu)美、山青水秀的鐵嶺縣橡膠園區(qū)內(nèi)。廠區(qū)占地面積57000m2，建筑面積16000m2，固定資產(chǎn)4800萬元。全球機(jī)械橡膠行業(yè)經(jīng)過2010年和2011年的發(fā)展，有明顯的上升趨勢。市場需求與2008年中期經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的最高點(diǎn)處于同一水平。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界各地對于橡膠的需求量驟增，各行各業(yè)對與機(jī)械橡膠制品的需求量也在與日增長，全球的機(jī)械橡膠消費(fèi)地區(qū)分布趨勢也有了新的變化，，開始從西方發(fā)達(dá)國家向東方新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移，中國作為最大的新興經(jīng)濟(jì)體市場，正在逐步成為全球最大的機(jī)械橡膠消費(fèi)市場。 面對巨大的市場需求，遼寧省機(jī)械橡膠有限公司不能坐以待斃，公司想要謀求更大的發(fā)展，就要進(jìn)一步的優(yōu)化市場營銷策略，形成合理的營銷策略，才能在激烈的市場競爭和巨大的需求面前抓住機(jī)遇，更好更快的向前發(fā)展。 本文分成五個(gè)章節(jié)，對遼寧省機(jī)械橡膠有限公司的市場營銷策略進(jìn)行了全面的分析。本文的第一章是本文的緒論部分，從本文的研究背景，研究意義，研究方法進(jìn)行了總體的論述，第二章是相關(guān)的文獻(xiàn)綜述，本文從市場營銷理論進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的梳理和閱讀。第三、四章從遼寧省機(jī)械橡膠有限公司的具體業(yè)務(wù)入手，從公司所面臨的外部宏觀環(huán)境和集團(tuán)的內(nèi)部情況兩個(gè)方面進(jìn)行了分析。第四章是遼寧省機(jī)械橡膠有限公司的營銷戰(zhàn)略的選擇，分別從產(chǎn)品策略，價(jià)格策略，服務(wù)策略三個(gè)方面進(jìn)行了具體闡述。
[Abstract]:Liaoning Province Machinery Rubber Co., Ltd. was founded in August 1988, the company is located in a beautiful environment, In the rubber park of Tieling County in Shanqing and Shuixiu, the factory covers an area of 57000m2, a building area of 16000m2, and a fixed assets of 48 million yuan. The global mechanical rubber industry has developed after 2010 and 2011. There is a clear upward trend. Market demand is at the same level as the peak before the mid-2008 economic crisis. The demand for mechanical rubber products in various industries is also increasing day by day. The global distribution trend of mechanical rubber consumption areas has also changed, beginning to shift from the developed countries in the West to the emerging economies in the East. As the largest emerging economy market, China is gradually becoming the world's largest consumer market for mechanical rubber. In the face of huge market demand, Liaoning Provincial Machinery Rubber Co., Ltd. cannot sit idly by. If the company wants to seek greater development, it must further optimize its marketing strategy and form a reasonable marketing strategy. In order to seize the opportunity in the face of fierce market competition and huge demand, better and faster development. This paper is divided into five chapters, the marketing strategy of Liaoning Province Machinery Rubber Co., Ltd. has been comprehensively analyzed. The first chapter of this paper is the introduction of this article, from the research background, research significance, The second chapter is the related literature review, this paper combs and reads the related documents from the marketing theory. The third, fourth chapter starts with the specific business of Liaoning Provincial Machinery Rubber Co., Ltd. Chapter 4th is the choice of marketing strategy of Liaoning Provincial Machinery Rubber Co., Ltd., from the product strategy, price strategy, Three aspects of service strategy are elaborated.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.72;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1502781