發(fā)布時間：2018-02-07 14:38

  本文關(guān)鍵詞： 管理會計體系 戰(zhàn)略管理會計 制勝因素 戰(zhàn)略目標(biāo) 案例分析 非財務(wù)指標(biāo) 成本動因 光學(xué)產(chǎn)品 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 市場競爭優(yōu)勢 　出處：《財會通訊》2014年13期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正戰(zhàn)略管理會計能夠幫助管理者借助整合企業(yè)生產(chǎn)、營銷、財會、技術(shù)等部門實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo);實施戰(zhàn)略管理會計需要高度融合企業(yè)內(nèi)的不同部門,進(jìn)而實現(xiàn)所有部門的價值最大化。企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計其實就是要幫助自身認(rèn)清能夠取得市場競爭優(yōu)勢的核心制勝因素,進(jìn)而實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標(biāo),維持企業(yè)長久發(fā)展的動力。筆者以主要生產(chǎn)BMQ光學(xué)產(chǎn)品的A公司實際情況為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)前理論界對于戰(zhàn)略管理會計體系的分析與研究,設(shè)計了具有更高針對性與實用性的戰(zhàn)略管理會計體系(如圖1)。圖1中,首先,應(yīng)該設(shè)定好
[Abstract]:Positive strategic management accounting can help managers achieve their strategic objectives by integrating production, marketing, accounting, technology and other departments, and the implementation of strategic management accounting requires a high degree of integration of different departments within the enterprise. In fact, the implementation of strategic management accounting is to help enterprises to recognize the core winning factors that can achieve market competitive advantage, and then to achieve their own strategic objectives. The author bases on the actual situation of company A, which mainly produces BMQ optical products, and combines the analysis and research of strategic management accounting system in the current theoretical circle. A more targeted and practical strategic management accounting system is designed (see figure 1. Figure 1, first of all, should be set up
【作者單位】： 陜西科技大學(xué);石家莊鐵道大學(xué)四方學(xué)院;
【分類號】：F426.;F406.7

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 周航;張榮榮;楊海東;;博弈論在戰(zhàn)略管理會計中的應(yīng)用途徑[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2007年01期

2 程競;;作業(yè)基礎(chǔ)的零部件自制外購短期決策[J];科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì);2009年01期

3 王世華;;責(zé)任會計在高校食堂管理中的應(yīng)用探討[J];科技信息;2011年32期

4 高巍;;預(yù)算管理與預(yù)算修正[J];沈陽工程學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2007年04期

5 吳云;鄭寧;;產(chǎn)品成本分析系統(tǒng)在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用[J];控制工程;2010年S3期

6 胡劍劍;;基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)環(huán)境會計對傳統(tǒng)管理會計的沖擊[J];企業(yè)家天地下半月刊(理論版);2008年01期

7 馬廣華;;淺議作業(yè)成本法在我國企業(yè)應(yīng)用的必要性與可行性[J];生產(chǎn)力研究;2009年18期

8 李連燕;鄭路航;;戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)競爭能力[J];山東社會科學(xué);2005年12期

9 徐建;唐曉曼;;我國管理會計應(yīng)用問題研究[J];西部財會;2008年04期

10 韓躍;;基于作業(yè)成本法的企業(yè)成本管理探析[J];現(xiàn)代商業(yè);2010年36期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 吳孟珠;IT環(huán)境下價值鏈會計研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 董武軍;基于ABC方法的制氧成本分析系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[D];復(fù)旦大學(xué);2010年

2 馬超英;作業(yè)成本法在X快遞公司的應(yīng)用研究[D];山東大學(xué);2011年

3 李易昕;平衡計分卡在煤田地勘企業(yè)的應(yīng)用[D];西南財經(jīng)大學(xué);2010年

4 佟錫海;作業(yè)成本管理在JS銀行的應(yīng)用設(shè)計研究[D];東北大學(xué);2009年

5 王書梅;基于作業(yè)成本法的成本管理研究及應(yīng)用[D];天津工業(yè)大學(xué);2006年

6 李煥英;價值鏈管理在航空公司成本管理中的應(yīng)用[D];西南財經(jīng)大學(xué);2006年

7 趙建華;集成電路封裝測試企業(yè)成本管理模式及應(yīng)用研究[D];上海海事大學(xué);2007年

8 蘇卿云;基于作業(yè)成本法的商業(yè)銀行成本管理[D];廈門大學(xué);2007年

9 李晶;高等學(xué)校生均標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)成本研究[D];廈門大學(xué);2007年

10 鐘潔穎;基于價值鏈管理的高校財務(wù)創(chuàng)新[D];廈門大學(xué);2007年

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;建立以價值管理為中心的優(yōu)秀財務(wù)團(tuán)隊——北京雙鶴藥業(yè)經(jīng)營有限責(zé)任公司財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè)紀(jì)實[J];中國總會計師;2010年11期

2 黃芳;;松下電器產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司業(yè)績管理會計的特征及對我國企業(yè)的借鑒意義[J];延邊大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2006年04期

3 魏s，

本文編號：1494613