本文關(guān)鍵詞： 層次分析法 單元生產(chǎn)方式 流水線生產(chǎn)方式　出處：《廣東工業(yè)大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化,客戶對(duì)產(chǎn)品的需求也越來(lái)越趨向個(gè)性化,而且還要求高品質(zhì)、低成本。制造業(yè)面對(duì)此種嚴(yán)峻形勢(shì),必須找到一種合適的途徑使得在提高企業(yè)效益的同時(shí)準(zhǔn)時(shí)交貨。而單元生產(chǎn)方式(Cellular Manufacturing)是一種適應(yīng)多品種小批量的柔性生產(chǎn)方式。它實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、生產(chǎn)平衡率和滿足客戶個(gè)性化需求的一個(gè)整體平衡。本文針對(duì)GU公司中多品種小批量組裝流水線線平衡率低、員工積極性低和產(chǎn)品良率低等問(wèn)題展開(kāi)研究分析。 首先,本文結(jié)合GU公司水龍頭組裝線的實(shí)際情況,對(duì)單元生產(chǎn)方式和傳統(tǒng)流水線生產(chǎn)方式分別作了詳細(xì)的分析,并對(duì)二者進(jìn)行優(yōu)劣比較。 其次,通過(guò)對(duì)GU公司進(jìn)行單元改造可行性進(jìn)行分析和調(diào)查組裝流水線的現(xiàn)況,提出了單元生產(chǎn)在GU公司推行的具體步驟。然后在GU公司組裝線應(yīng)用單元生產(chǎn)方式并進(jìn)行效益對(duì)比分析。 最后,基于層次分析法(AHP)建立生產(chǎn)方式評(píng)價(jià)模型。此評(píng)價(jià)模型為GU公司面對(duì)任何客戶的新訂單采用何種生產(chǎn)方式效益最大化提供了理論依據(jù)。
[Abstract]:With the economic globalization, customers' demand for products is becoming more and more personalized, but also requires high quality, low cost. Manufacturing industry is faced with this grim situation. We must find a suitable way to deliver goods on time while improving the efficiency of the enterprise. It is a flexible mode of production that adapts to many varieties and small batches. It realizes the labor production efficiency of manufacturing industry. The overall balance of equipment utilization, production balance rate and meeting customers' individual needs. This paper aims at the low balance rate of pipeline line of many varieties and small batch assembly in gu Company. Conduct research and analysis on low employee enthusiasm and low product yield. Firstly, combining with the actual situation of the faucet assembly line in gu Company, this paper makes a detailed analysis on the unit production mode and the traditional pipeline production mode, and compares the advantages and disadvantages of the two methods. Secondly, through the unit transformation feasibility of gu company to analyze and investigate the current situation of assembly pipeline. The concrete steps of unit production in gu company are put forward, and then the unit production mode is applied in the assembly line of gu company and the benefit is compared and analyzed. Finally, based on Analytic hierarchy process (AHP), an evaluation model of production mode is established, which provides a theoretical basis for how to maximize the efficiency of production mode in face of any new orders of customers.
【學(xué)位授予單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F273;TS914.33;F426.4

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本文編號(hào)：1466581