本文關(guān)鍵詞： 品牌建設 品牌定位 核心價值 品牌文化　出處：《東北大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：在激烈的市場競爭中,以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)營銷,正在向以品牌為中心的營銷轉(zhuǎn)變,品牌在競爭中發(fā)揮著越來越重要的作用。品牌建設不僅能提高品牌的知名度、美譽度、忠誠度,更有助于實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展,為企業(yè)帶來持續(xù)利潤。海參作為高檔海珍品,營養(yǎng)均衡,既有藥用價值又有食用價值,在眾多保健食品中脫穎而出,受到消費者的青睞,而在產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的海參行業(yè),各品牌之間的差異日益減少,品牌建設成為提高企業(yè)綜合競爭力的重要手段。海參企業(yè)想要突破發(fā)展瓶頸,必然要加快品牌建設。本文以HYT公司為研究對象,采用訪談研究法,對HYT公司海晏堂品牌建設的現(xiàn)狀和存在的問題進行研究。通過調(diào)查研究,在對HYT公司的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和競爭環(huán)境進行分析的基礎上,通過SWOT分析法總結(jié)出適合HYT公司的品牌建設方法,把品牌建設作為應對競爭的切入點和重要支撐。然后,采用文獻研究法,結(jié)合品牌和品牌建設理論,針對HYT公司的實際情況,對HYT公司海晏堂品牌建設提出了切實可行的對策方案,包括制定品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃目標、明確品牌的“情參”定位、提煉出“情參送健康,首選海晏堂,安全又時尚”的品牌核心價值、塑造有“吉祥”寓意的品牌文化、拓寬渠道和渠道跨界、采用整合營銷傳播策略進行品牌傳播、加強品牌維護與品牌危機管理等方面,再從市場、組織、人才、文化、資金、質(zhì)量和創(chuàng)新等方面提出了HYT公司品牌建設實施的保障措施。本文研究得到的結(jié)論,對于HYT公司海晏堂品牌在實際的品牌建設過程中具有可實施的指導意義,有利于推動HYT公司的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為HYT公司提供的一些意見和方案,也可以為其他海參企業(yè)所借鑒,希望能對其他海參企業(yè)的品牌化之路有所裨益,以此推動海參行業(yè)的品牌建設進程,促進整個海參行業(yè)的健康發(fā)展。
[Abstract]:In the fierce market competition, the traditional marketing which takes the product as the center is changing to the marketing which takes the brand as the center. Brand plays an increasingly important role in the competition. Brand building can not only improve the brand reputation, reputation, loyalty, but also contribute to the healthy development of enterprises. Sea cucumber as a high-end sea treasure, balanced nutrition, both medicinal value and edible value, stand out in many health food, favored by consumers. However, in the sea cucumber industry, where the products are seriously homogenized, the differences among the brands are decreasing day by day. Brand building has become an important means to improve the comprehensive competitiveness of enterprises, and the sea cucumber enterprises want to break through the bottleneck of development. This paper takes HYT Company as the research object, adopts the interview research method, carries on the research to the HYT company Haiyan Tang brand construction present situation and the existence question. Through the investigation research. On the basis of analyzing the external environment, internal environment and competition environment of HYT Company, this paper summarizes the brand construction methods suitable for HYT Company through SWOT analysis. Take brand construction as the entry point and important support to deal with competition. Then, using the literature research method, combined with brand and brand building theory, aiming at the actual situation of HYT company. Put forward the feasible countermeasure plan to the HYT company Haiyan Tang brand construction, including making the strategic planning target of the brand, defining the brand's "feeling reference" position, refining "the feeling parameter sends the health, the first choice is Haiyan Tang". The brand core value of "safe and fashionable" molds the brand culture with the meaning of "auspicious", broadens the channel and channel, and adopts the integrated marketing communication strategy to carry on the brand communication. Strengthen brand maintenance and brand crisis management, and then from the market, organization, talent, culture, capital. In terms of quality and innovation, this paper puts forward the guarantee measures of HYT brand construction. For the HYT company Haiyan Tang brand in the actual brand construction process has practical guiding significance, conducive to promote the sustainable and stable development of HYT company. For the HYT company to provide some advice and solutions. It can also be used for reference by other sea cucumber enterprises, hoping to benefit the branding of other sea cucumber enterprises, so as to promote the process of brand building in sea cucumber industry and promote the healthy development of the whole sea cucumber industry.
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F273.2;F426.82

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本文編號：1462290