本文關鍵詞： 電力物資采購合同 管理 流程控制　出處：《中國電力教育》2012年33期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：加強電力物資采購合同管理不僅是市場經(jīng)濟和電力體制改革形勢的需要,也是電力企業(yè)提高自身風險管理水平的要求。主要概述了電力物資采購合同的簽約、變更、履約和資金結算四個階段的業(yè)務流程,通過采用流程控制方法不斷完善電力物資采購合同管理,實現(xiàn)物資合同管理的科學化、規(guī)范化、標準化,有效防范各類風險。
[Abstract]:It is not only the need of market economy and electric power system reform, but also the requirement for electric power enterprises to improve their own risk management level. Change, performance and fund settlement of the four stages of business processes, through the use of process control method to continuously improve the management of power materials procurement contracts, to achieve the scientific management of materials contracts, standardization and standardization. Effectively guard against all kinds of risks.
【作者單位】： 山東省臨邑縣供電公司;
【分類號】：F284;F426.61
【正文快照】： 一、電力物資采購合同管理的意義實施電力物資采購合同的有效管理能更好地防范電力物資采購風險,能提高物資管理部門的整體管理水平,能加強物資采購合同履行過程的控制,提高合同履約水平,能優(yōu)化合同管理流程,提高合同管理效率。電力物資采購合同管理堅持依法從嚴管理,嚴格合

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本文編號：1462287