戰(zhàn)略群組與績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究——以我國(guó)酒、飲料和精制茶制造業(yè)為例
本文關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略群組與績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究——以我國(guó)酒、飲料和精制茶制造業(yè)為例 出處:《財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐》2014年06期 論文類型:期刊論文
更多相關(guān)文章: 戰(zhàn)略群組 移動(dòng)壁壘 企業(yè)績(jī)效
【摘要】:基于消費(fèi)品行業(yè)移動(dòng)壁壘的特點(diǎn),從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和企業(yè)資源兩個(gè)維度選取相應(yīng)變量指標(biāo)對(duì)我國(guó)酒、飲料和精致茶制造業(yè)上市企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略群組的劃分,并進(jìn)一步探索戰(zhàn)略群組與績(jī)效的關(guān)系。實(shí)證結(jié)果表明:戰(zhàn)略群組間存在顯著的績(jī)效差異,對(duì)差異的來(lái)源進(jìn)行剖析,得出明確清晰的戰(zhàn)略定位才能給企業(yè)帶來(lái)更多的效益。其中,采取低成本戰(zhàn)略的群組績(jī)效最優(yōu),差異化戰(zhàn)略的群組次之,無(wú)明確戰(zhàn)略定位的企業(yè)績(jī)效最差。
[Abstract]:Based on the characteristics of mobile barriers in consumer goods industry, this paper selects the corresponding variable indicators from the two dimensions of competition strategy and enterprise resources to divide the listed enterprises of wine, beverage and refined tea industry into strategic groups. And further explore the relationship between strategic groups and performance. The empirical results show that there are significant performance differences among strategic groups, and analyze the source of the differences. The group performance of low cost strategy is the best, the group of differentiation strategy is the second, and the enterprise without clear strategic positioning is the worst.
【作者單位】: 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71272208);國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目(71031004) 教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃(NCET-11-0125) 湖南省社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)項(xiàng)目(11ZDB054) 湖南省自然科學(xué)基金項(xiàng)目(12JJ6070)
【分類號(hào)】:F426.82;F406.7;F224
【正文快照】: 一、引言改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)酒、飲料和精制茶制造業(yè)迅速發(fā)展,已經(jīng)成為比較成熟的行業(yè),創(chuàng)造出來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益在食品行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出了積極貢獻(xiàn)。目前我國(guó)處于深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,國(guó)家積極推行以消費(fèi)為導(dǎo)向的擴(kuò)大內(nèi)需政策,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)。
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):1437596
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