本文關(guān)鍵詞：基于JIT理論的D公司庫存成本控制研究　出處：《蘭州理工大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：改革開放以來,我國企業(yè)經(jīng)歷了以生產(chǎn)主導(dǎo)市場消費的計劃經(jīng)濟模式向以市場需求帶動企業(yè)生產(chǎn)的市場經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)變。企業(yè)不再接受計劃經(jīng)濟下的統(tǒng)一計劃安排,而是走向市場,根據(jù)市場的需求確定生產(chǎn)的產(chǎn)品和經(jīng)營模式。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,我國生產(chǎn)企業(yè)迎來歷史性的嶄新發(fā)展階段。但機會與挑戰(zhàn)并存,一些企業(yè)因為不了解庫存成本控制的重要性,形成大量呆滯庫存,導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂,使企業(yè)經(jīng)營陷入危機。那么,如何改變企業(yè)的庫存成本控制現(xiàn)狀,幫助企業(yè)建立健全庫存成本控制機制,使企業(yè)完成預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),這無疑是企業(yè)新時期發(fā)展的重要課題。 本文全面介紹了庫存成本控制的概念和發(fā)展情況,分析了庫存成本與企業(yè)管理、客戶管理、公司戰(zhàn)略之間的關(guān)系。在強調(diào)庫存成本控制的必要性和可行性的基礎(chǔ)上,借鑒JIT理論從PULL拉動式供應(yīng)鏈角度分析了D公司庫存成本管理中存在的問題并提出了相應(yīng)的改進策略,最后介紹了JIT觀念下的庫存成本控制方法：基于供應(yīng)商管理和整合供應(yīng)商資源的庫存成本控制模式,并基于豐田式的衛(wèi)星工廠觀念推導(dǎo)出了衛(wèi)星倉庫的庫存成本控制觀念。文章運用以上思路,結(jié)合D公司執(zhí)行庫存成本控制的成功案例,提出了具體可行的庫存成本控制模式建議。 企業(yè)未來發(fā)展的競爭,將是庫存成本策略的競爭。庫存成本控制策略的實施結(jié)果將決定企業(yè)未來的發(fā)展高度。
[Abstract]:Since the reform and opening up. The enterprises of our country have experienced the transformation from the planned economy mode of leading the market consumption to the market economy mode of driving the enterprise production with the market demand, and the enterprises no longer accept the unified plan arrangement under the planned economy. After more than 30 years of development, our production enterprises have ushered in a historic new stage of development. But opportunities and challenges coexist. Some enterprises do not understand the importance of inventory cost control, forming a large number of stagnant inventory, leading to the breakage of enterprise capital chain, so that the enterprise management into a crisis. So, how to change the status quo of inventory cost control. It is undoubtedly an important task for enterprises to establish and improve the inventory cost control mechanism to achieve the expected business objectives. This paper introduces the concept and development of inventory cost control, analyzes inventory cost, enterprise management and customer management. The relationship between company strategy. On the basis of emphasizing the necessity and feasibility of inventory cost control. Based on JIT theory, this paper analyzes the problems existing in inventory cost management of D Company from the angle of PULL pull supply chain and puts forward corresponding improvement strategies. Finally, this paper introduces the inventory cost control method based on JIT concept: the inventory cost control model based on supplier management and integration of supplier resources. Based on the concept of Toyota satellite factory, the concept of inventory cost control of satellite warehouse is deduced. This paper uses the above ideas, combined with the successful case of D company to implement inventory cost control. A feasible inventory cost control model is proposed. The competition of the future development of the enterprise will be the competition of the inventory cost strategy, and the implementation result of the inventory cost control strategy will determine the future development of the enterprise.
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.61;F274;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：1414405