本文關鍵詞：史丹利化肥股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《廣西大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：隨著復合肥國內市場和國際市場的競爭日益白熱化,能否制定出科學合理、與時俱進的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,將是作為國內復合肥領軍企業(yè)的史丹利化肥股份有限公司(以下簡稱史丹利公司)在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢和取得競爭勝利的關鍵因素,對史丹利公司發(fā)展戰(zhàn)略進行的研究,不僅能為企業(yè)的發(fā)展探索出正確的方向,而且在一定程度上也能為國內同類民營復合肥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供借鑒和參考。文章基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論,綜合運用文獻研究法、歸納分析法和系統(tǒng)分析法等研究方法,針對史丹利公司的發(fā)展戰(zhàn)略展開全面而深入的研究：首先運用PEST工具分析了史丹利公司所面臨的宏觀外部環(huán)境,包括政治、經濟、文化、技術等方面,運用波特的“五力模型”對公司受到的五種力量的影響程度進行分析,使用EFE分析工具對史丹利公司所處的復合肥產業(yè)中面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行評價：其次在對史丹利公司的資源和能力進行綜合分析后,使用IFE分析工具對史丹利公司內部的優(yōu)勢及劣勢進行評價；最后通過SWOT分析工具得出分析結果。根據SWOT戰(zhàn)略分析結果和各種替代戰(zhàn)略的實施難度、風險和預期的效果,本文對史丹利公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇為縱向一體化的增長型戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略的選擇為成本領先戰(zhàn)略,在文章的最后針對所選戰(zhàn)略從組織結構、信息化管理、企業(yè)文化等方面為史丹利公司的發(fā)展戰(zhàn)略的實施提出了相應的保障措施。
[Abstract]:Based on the basic theory of enterprise strategic management , this paper makes a comprehensive and deep study on the development strategy of Stanley Corporation .

【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.72

【參考文獻】

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本文編號：1409344