本文關(guān)鍵詞：X集團(tuán)員工敬業(yè)度現(xiàn)狀分析與改善方法研究　出處：《上海交通大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：員工敬業(yè)度是員工敬業(yè)水平的衡量尺度。較高的員工敬業(yè)度能夠給員工創(chuàng)造良好的環(huán)境，發(fā)揮他們的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感，從而產(chǎn)生“主人翁責(zé)任感”。 X集團(tuán)是隸屬上海市國資委的大型裝備制造業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)在“十二五”規(guī)劃中，明確將人力資源管理上升到戰(zhàn)略高度，提出將人才戰(zhàn)略作為集團(tuán)“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的有力支撐。本次員工敬業(yè)度調(diào)研工作從2013年5月開始啟動(dòng)。 筆者根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)深入分析后提出，X集團(tuán)員工敬業(yè)度不足的主要原因來自資源支撐、系統(tǒng)培訓(xùn)、有效授權(quán)、優(yōu)化流程和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，，在對這些方面進(jìn)行了分析后，提出改善方法和建議。并結(jié)合人力資源管理部門的現(xiàn)有做法，依托X集團(tuán)現(xiàn)有人力資源管理工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目，對未來發(fā)展進(jìn)行展望。希望通過本次實(shí)戰(zhàn)型分析研究，為X集團(tuán)下一階段人力資源工作提供可操作方案。同時(shí)也為行業(yè)內(nèi)同類型企業(yè)在基于提升員工敬業(yè)度的研究方面提供參考。
[Abstract]:Employee engagement is a measure of the level of employee engagement . Higher employee engagement can create a sense of belonging to employees and create a sense of ownership on the basis of their strengths . Group X is a large - scale equipment manufacturing group affiliated with Shanghai SASAC . In the 12th Five - Year Plan , the Group has made clear that human resources management has increased to the strategic height , and it is proposed that the strategy of talents will be used as a powerful support for the strategic transformation of the Group . The survey of this employee is started in May 2013 . Based on the analysis of the survey data , the author puts forward that the main reasons for the shortage of the employees of the X Group are from resource support , system training , effective authorization , optimization process and team collaboration . After the analysis of these aspects , the author puts forward the improvement methods and suggestions .

【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F426.4

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 張建峰;;提高員工敬業(yè)度[J];科學(xué)大觀園;2011年10期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 黃志堅(jiān);全面報(bào)酬、敬業(yè)度和績效的作用關(guān)系研究[D];武漢大學(xué);2010年

2 藏明;五德終始說的形成與演變[D];西北大學(xué);2012年

本文編號：1398603