本文關鍵詞：技術信息不對稱條件下S公司的產品管理策略　出處：《上海交通大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：S公司是一個跨國制造業(yè)公司，為工程機械廠家提供高質量的液壓元件。雖然S公司在技術上具有優(yōu)勢，但是對于產品的管理卻仍處于初級階段。在競爭日益激烈的工程機械行業(yè)，S公司并未將自身的技術優(yōu)勢轉化為預期的收益。其中的原因很多，而產品管理方面的不足是最重要的一環(huán)，尤其是對技術信息的不對稱認識不足。 本文首先介紹了S公司的外部環(huán)境，從宏觀層面總結了現(xiàn)代制造業(yè)的特點，，從行業(yè)層面闡述了工程機械行業(yè)和液壓行業(yè)的現(xiàn)狀，從企業(yè)層面探討了S公司自身的戰(zhàn)略定位。其次，從組織結構、資源能力、價值鏈這三方面介紹了S公司的內部環(huán)境，并借助雷達圖、關鍵要素矩陣、SWOT等分析方法加以細致剖析。最后，深入探討了S公司的戰(zhàn)略，并揭示了其在產品管理上存在的不足之處。結合博弈論的建模和推導，本文認為S公司應當從“技術信息披露”、“堅持高端路線”、“直面競爭”和“尋求與采購商的合作”這四個策略出發(fā)，扭轉技術信息不對稱條件下S公司產品管理的不利局面。 博弈論在產品管理上的應用是本文的最大特色。在技術信息不對稱的條件下，不完美信息動態(tài)博弈中的混合策略完美貝葉斯均衡很好地解決了S公司如何對待技術信息披露問題和產品研發(fā)方向問題。面對競爭對手的“技術信息披露”策略，一次性靜態(tài)博弈中的納什均衡解釋了為何要采取跟隨策略。而合作博弈理論則幫助S公司理清利益分配的問題。
[Abstract]:S is a multinational manufacturing company that provides high quality hydraulic components to construction machinery manufacturers, although S has technical advantages. However, the management of products is still in the primary stage. In the increasingly competitive construction machinery industry, the S company has not turned its technological advantages into the expected earnings. There are many reasons. The deficiency of product management is the most important part, especially the asymmetric understanding of technical information. This paper first introduces the external environment of S company, summarizes the characteristics of modern manufacturing industry from the macro level, and expounds the current situation of construction machinery industry and hydraulic industry from the industry level. The strategic positioning of S company is discussed from the enterprise level. Secondly, the internal environment of S company is introduced from three aspects: organization structure, resource capability and value chain. Finally, the paper discusses the strategy of S Company, and reveals its shortcomings in product management. Combined with the modeling and derivation of game theory. This paper holds that S Company should proceed from the four strategies of "technology information disclosure", "sticking to the high-end line", "facing up to competition" and "seeking cooperation with buyers". Reverse the adverse situation of S Company's product management under the condition of asymmetric technical information. The application of game theory in product management is the most characteristic of this paper. The mixed strategy in the dynamic game of imperfect information, perfect Bayesian equilibrium solves the problem of how S Company treats the disclosure of technology information and the direction of product development. Strategy. The Nash equilibrium in the one-off static game explains why we should adopt the following strategy, while the cooperative game theory helps S company to clear up the problem of benefit distribution.
【學位授予單位】：上海交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F273.2;F416.4

【參考文獻】

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本文編號：1394800