本文關(guān)鍵詞：產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃在A公司本土化項目上的應(yīng)用研究　出處：《復(fù)旦大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近幾年,國內(nèi)的汽車市場持續(xù)升溫,汽車的產(chǎn)銷量從2009年開始躍居到了全球第一位。汽車零部件行業(yè)的也隨之繁榮,大批的國外汽車零部件企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)。汽車零部件行業(yè)內(nèi)部的競爭也日趨激烈,汽車零部件企業(yè)如何在眾多的對手中占據(jù)市場,這就需要提供滿足客戶要求的產(chǎn)品,達(dá)到這個目標(biāo)不僅需要擁有世界先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)而且需要合理有效的質(zhì)量策劃來對開發(fā)流程進(jìn)行管控。產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃目前已經(jīng)在汽車零部件行業(yè)普及。它運用結(jié)構(gòu)化的方法,用來確保產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟,并確保每一個步驟按時完成。A公司是一家德資企業(yè),在A公司目前所運行的項目中,大部分是以本土化項目的形式而存在。本文通過先期質(zhì)量策劃在A公司本土化項目上的運用,闡述了A公司如何對本土化項目的開發(fā)進(jìn)行質(zhì)量策劃。首先,針對論題,提出了項目質(zhì)量管理和質(zhì)量策劃的概念。其次,對A公司的概況進(jìn)行了介紹,并對A公司本土化項目的特點和存在的問題進(jìn)行了分析。然后,通過先期質(zhì)量策劃在A公司本土化項目上的實際運用流程進(jìn)行了分析。最后,總結(jié)了先期質(zhì)量策劃在A公司本土化項目上運用的效果和不足,同時對先期質(zhì)量策劃在本土化項目上運用的前景進(jìn)行了展望。對于A公司的本土化項目而言,最大的特殊性在于設(shè)計和生產(chǎn)在不同的區(qū)域。通過本論文的研究說明,先期質(zhì)量策劃有效的應(yīng)用可以使本土化項目的運行更加穩(wěn)定,最大化的減小由于設(shè)計和生產(chǎn)在不同地域所造成的問題,使產(chǎn)品滿足客戶的要求,提高客戶的滿意度。
[Abstract]:In recent years, the domestic auto market continues to heat up, auto production and sales began to jump to the first place in the world since 2009, and the auto parts industry has also flourished. A large number of foreign auto parts enterprises enter the country. The competition within the auto parts industry is becoming more and more fierce. How do auto parts enterprises occupy the market in many competitors. This requires the provision of products that meet customer requirements. To achieve this goal, we need not only advanced development technology in the world, but also reasonable and effective quality planning to control the development process. Using a structured approach. The steps required to ensure that the product satisfies the customer and that each step is completed on time. A is a German-owned enterprise in the projects currently being run by company A. Most of them exist in the form of localization projects. Through the application of advanced quality planning in the localization projects of A Company, this paper expounds how A Company carries out quality planning for the development of localization projects. First of all. Aiming at the topic, the concept of project quality management and quality planning is put forward. Secondly, the general situation of company A is introduced, and the characteristics and existing problems of localization project of company A are analyzed. Through the analysis of the actual application process of the advanced quality planning in the localization project of A company, the paper summarizes the effect and deficiency of the application of the advance quality planning in the localization project of A company. At the same time, the prospect of the application of the advanced quality planning in the localization project is prospected. The greatest particularity lies in the design and production in different regions. Through the study of this paper, the effective application of the advanced quality planning can make the operation of the localization project more stable. Minimize the problems caused by design and production in different regions, make the products meet the requirements of customers and improve customer satisfaction.
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F273.2;F426.471

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本文編號：1381187