本文關(guān)鍵詞：基于TPS理論的天津星光生產(chǎn)管理改善研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《天津大學(xué)》 2008年

基于TPS理論的天津星光生產(chǎn)管理改善研究

李楠  

【摘要】： 中國汽車工業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),自20世紀(jì)90年代以來得到了迅猛發(fā)展。特別是中國加入WTO以后,國內(nèi)汽車年產(chǎn)銷量以年遞增10%以上的速度提升,較大地超出了GDP的增長速度。汽車行業(yè)發(fā)展的同時帶動了許多相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,天津星光橡塑有限公司作為國內(nèi)汽車橡膠、樹脂密封條的重要生產(chǎn)廠商之一,迎來了重要的發(fā)展機遇。密封條是汽車零部件中技術(shù)含量較高的產(chǎn)品,由于其品種、規(guī)格多、品質(zhì)要求高,對生產(chǎn)過程的要求就非常高。近幾年天津星光公司不斷增加新的產(chǎn)品生產(chǎn)線,因此,研究和改善公司的生產(chǎn)管理狀況對提高效率、改善質(zhì)量、降低成本以及新生產(chǎn)線的引入都具有極其重要的意義。 豐田生產(chǎn)方式,Toyota Production System,簡稱TPS,是發(fā)源于日本豐田汽車公司的一套生產(chǎn)管理方法。它以杜絕一切浪費為核心,有助于企業(yè)降低庫存和成本、提高效率、改善質(zhì)量,其實施效果得到了世界的公認。論文結(jié)合TPS有關(guān)理論,從生產(chǎn)計劃管理、工藝流程、現(xiàn)場管理等幾個方面對天津星光的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行了分析,指出了公司目前生產(chǎn)管理中存在的主要問題,然后針對這些問題,利用5S活動和IE的手法提出了相應(yīng)的TPS改善方案,最后對天津星光公司實施TPS對效果進行了評價。理論研究和實踐應(yīng)用證明,天津星光公司實施TPS后,產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力均有大幅提高,生產(chǎn)成本降低,公司的生產(chǎn)管理水平得到明顯提高,證明TPS效果良好。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F426.471
【目錄】：

中文摘要3-4

ABSTRACT4-7

第一章 緒論7-10

1.1 問題的提出及背景7-8

1.2 研究目標(biāo)、內(nèi)容及意義8-9

1.2.1 研究目標(biāo)8

1.2.2 研究內(nèi)容8-9

1.2.3 研究意義9

1.3 研究思路及關(guān)鍵點9-10

1.3.1 研究思路9

1.3.2 研究的關(guān)鍵點9-10

第二章 TPS理論綜述10-23

2.1 豐田生產(chǎn)方式起源及其形成過程10-12

2.2 豐田生產(chǎn)方式的理論框架12-16

2.2.1 TPS的核心12-13

2.2.2 TPS的理論框架13-14

2.2.3 TPS的一大基礎(chǔ)14-15

2.2.4 TPS的兩大支柱——準(zhǔn)時生產(chǎn)和自働化15-16

2.3 豐田生產(chǎn)方式在國內(nèi)外的應(yīng)用現(xiàn)狀16-19

2.3.1 傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式與豐田生產(chǎn)方式的比較16-18

2.3.2 國外應(yīng)用現(xiàn)狀18

2.3.3 國內(nèi)應(yīng)用現(xiàn)狀18-19

2.3.4 豐田生產(chǎn)方式面臨的挑戰(zhàn)19

2.4 我國企業(yè)導(dǎo)入TPS的障礙分析19-23

2.4.1 引進TPS過程中存在的誤區(qū)20-21

2.4.2 導(dǎo)入TPS的策略21-23

第三章 天津星光實施TPS前的生產(chǎn)管理分析23-37

3.1 公司情況介紹23-25

3.2 生產(chǎn)計劃管理分析25-26

3.3 生產(chǎn)工藝流程分析26-29

3.3.1 改善前的生產(chǎn)工藝流程26-28

3.3.2 工藝流程分析及存在的問題28-29

3.4 設(shè)備布局分析29-33

3.4.1 改善前背門區(qū)布局29-31

3.4.2 布局分析31-33

3.5 現(xiàn)場管理分析33-37

3.5.1 改善前的5S管理33-35

3.5.2 改善前的看板管理35-37

第四章 基于TPS的生產(chǎn)管理改善方案37-55

4.1 生產(chǎn)管理系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計37-39

4.2 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)改善方案39-40

4.2.1 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)采用定單制39

4.2.2 實行定單制的流程39-40

4.3 生產(chǎn)工藝改善方案40-43

4.3.1 新設(shè)備、技術(shù)的引入40-41

4.3.2 新型材料的應(yīng)用41

4.3.3 標(biāo)準(zhǔn)化操作改善41-43

4.4 設(shè)備布局改善方案43-48

4.4.1 設(shè)備布局改善原則與方案43-44

4.4.2 橡膠二課背門區(qū)布局整合改善44-46

4.4.3 背門區(qū)改善后作業(yè)流程說明46-48

4.5 現(xiàn)場管理的改善48-52

4.5.1 5S管理改善48

4.5.2 看板管理改善48-52

4.6 基于TPS的改善活動的推行流程52-55

4.6.1 TPS的導(dǎo)入52-53

4.6.2 天津星光推行改善活動計劃53-55

第五章 改善實施效果評價55-65

5.1 產(chǎn)品質(zhì)量的提高55-56

5.2 生產(chǎn)性的提高56-64

5.2.1 平準(zhǔn)化生產(chǎn)56-60

5.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)60-62

5.2.3 工程生產(chǎn)能力提高62-64

5.3 成本的降低64-65

第六章 結(jié)論與展望65-66

參考文獻66-68

致謝68

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5 沈耘;[N];中國工業(yè)報;2008年

6 陳道平;[N];臺州日報;2008年

7 本刊評論員 趙云;[N];華夏時報;2007年

8 李曉光;[N];中國消費者報;2007年

9 劉鶴翔;[N];財經(jīng)時報;2008年

10 王育琨;[N];上海證券報;2008年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 凌國良;關(guān)于豐田生產(chǎn)方式的形成過程及在中國企業(yè)的應(yīng)用研究[D];浙江大學(xué);2005年

2 藺宇;TPS的過程成本控制與評價方法研究[D];天津大學(xué);2007年

3 侯玉文;面向軍事活動的效率集成理論研究及實證分析[D];天津大學(xué);2005年

4 王媛;管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)本科教育教學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略若干問題研究[D];天津大學(xué);2007年

5 丁伯慧;面向離散制造系統(tǒng)的管理過程設(shè)計研究[D];天津大學(xué);2008年

6 張留建;新經(jīng)濟時代的柔性生產(chǎn)方式研究[D];武漢理工大學(xué);2007年

7 高昊江;板料加工車間物流智能控制及倉儲管理系統(tǒng)研究[D];華中科技大學(xué);2007年

8 韓維生;板式家具生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場工作研究[D];南京林業(yè)大學(xué);2007年

9 宮偉軍;流態(tài)產(chǎn)品的大規(guī)模定制與精益創(chuàng)新研究[D];大連理工大學(xué);2008年

10 黃鼎隆;信息安全感知模型及其應(yīng)用[D];清華大學(xué);2009年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李楠;基于TPS理論的天津星光生產(chǎn)管理改善研究[D];天津大學(xué);2008年

2 邵傳斌;基于文化創(chuàng)生秩序的TPS推廣策略與模式研究[D];吉林大學(xué);2005年

3 周海波;基于DEA的豐田生產(chǎn)方式評價體系研究[D];天津大學(xué);2007年

4 段顯勇;豐田生產(chǎn)方式的推廣與企業(yè)文化衍生的互動機制研究[D];吉林大學(xué);2007年

5 趙新;LG大學(xué)校友工作管理體系研究[D];山東大學(xué);2008年

6 王成剛;豐田生產(chǎn)方式在Gemplus（天津）公司的應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2004年

7 胡長春;基于ERP原理的中小制造企業(yè)成本管理系統(tǒng)設(shè)計之研究[D];天津大學(xué);2006年

8 貝炳林;車間布局的綜合評價[D];上海交通大學(xué);2007年

9 符興干;工業(yè)工程方法在行政管理中的應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2008年

10 李健;面向制造業(yè)企業(yè)的成本工程體系研究[D];天津大學(xué);2007年

  本文關(guān)鍵詞：基于TPS理論的天津星光生產(chǎn)管理改善研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：137423