本文關(guān)鍵詞：國華電力公司人力資源管理成熟度評價模型研究　出處：《華北電力大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：人力資源成熟度模型是基于人力資源管理的相關(guān)流程域構(gòu)成的一種分級提升的系統(tǒng)模型,它為持續(xù)提高企業(yè)整體人力資源能力提供了一種理論指導，更為企業(yè)基于發(fā)展戰(zhàn)略目標選擇優(yōu)先開發(fā)的人力資源管理實踐提供了一種工作指南。 本論文研究的是人力資源成熟度評價模型在國華電力公司的建立與實施。論文首先闡述了項目的背景與意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和相關(guān)理論。其次，，以國華電力公司為項目實施主體，介紹公司基本概況、分析人力資源管理提升亟待解決的問題。詳細論述了建立人力資源成熟度評價模型旨在通過建立一套具有統(tǒng)一的評價原則、流程、標準、方式等管理工具對一個企業(yè)人力資源管理水平進行系統(tǒng)性評價。人力資源成熟度評價模型建立與實施主要涵蓋評價模型設(shè)計流程、評價模型等級及維度、評價模型指標設(shè)置、職能模塊成熟度模型實踐、評價模型評價機制建立以及評級原則與規(guī)則應用等。最后，總結(jié)評價模型在國華電力公司所屬公司應用實施情況，針對實施中的問題提出完善優(yōu)化建議。 一直以來，我們在人力資源管理方面的研究與應用主要面向于人力資源管理的各個職能領(lǐng)域本身(如招聘、激勵及薪酬等)，更多的是一些定性的和規(guī)范的分析，而缺乏有效的系統(tǒng)性與整體性的分析方法和框架。針對目前發(fā)電企業(yè)人力資源管理工作存在諸多缺陷與不足，人力資源管理成熟度評價模型力圖從系統(tǒng)和整體的角度來研究提升與優(yōu)化人力資源管理能力的方式方法，進而實現(xiàn)人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效融合。
[Abstract]:HR maturity model is a hierarchical system model to enhance process domain of human resource management based on the constitution, which provides a theoretical guidance for the continuous improvement of enterprise overall human resources, but also provides a guide for the development of enterprises strategic target selection based on human resource management practice priority development.
This thesis is to study the human resource maturity evaluation model in the establishment and implementation of Guohua Power Company. The thesis firstly introduces the background and significance of the project, the research status at home and abroad and the related theory. Secondly, in Guohua Power Company as the main implementation of the project, the company introduced the basic situation analysis, to enhance human resources management to be solved the problem is discussed in detail. The establishment of human resource maturity model aims to establish a set of evaluation with the principle of unified process, standard, way of management tools such as the system of evaluation of the level of human resource management in an enterprise. Human resource maturity evaluation model establishment and implementation mainly covers the evaluation model of design process, evaluation model rank and dimension, evaluation model, function module maturity model practice, evaluation mechanism is established and the rating of the principles and rules of application. After that, the application of the evaluation model in the company owned by Guohua Power Company is summarized, and the optimization suggestions are put forward in view of the problems in the implementation.
All the time, our research and application in the area of human resources management to all areas of human resource management itself (such as recruitment, incentive and remuneration etc.), some of the more qualitative and normative analysis, and lack of analysis methods and the frame of system and the overall effective. Aiming at the power generation enterprises human resource management has many defects and shortcomings, to improve and optimize human resource management methods in a holistic and systematic view to human resources management maturity evaluation model, so as to realize the effective integration of human resources management and the strategic goal of the enterprise.

【學位授予單位】：華北電力大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F426.61

【參考文獻】

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本文編號：1370346