本文關(guān)鍵詞：TJLF公司的不銹鋼產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式研究　出處：《河北工業(yè)大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：鋼鐵行業(yè)是世界上最重要的制造業(yè)之一，也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)，不銹鋼行業(yè)作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)的分支產(chǎn)業(yè)，自2000年以后，，世界不銹鋼產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)跨越式的發(fā)展階段，這一階段世界不銹鋼產(chǎn)量由2001年的約1900萬(wàn)噸提高到2012年的約3400多萬(wàn)噸，而中國(guó)的不銹鋼產(chǎn)量從2000年的約50萬(wàn)噸急劇增加到2012年的1600多萬(wàn)噸。作為不銹鋼產(chǎn)業(yè)的中間環(huán)節(jié)的流通企業(yè)，在這樣一種產(chǎn)業(yè)環(huán)境下逐漸走進(jìn)了微利甚至無(wú)利時(shí)代，經(jīng)營(yíng)者不得不尋找新的經(jīng)營(yíng)模式以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。 本文以不銹鋼流通企業(yè)TJLF公司為研究對(duì)象，在研究過(guò)程中采用了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)知識(shí)，并運(yùn)用波特的五力模型、價(jià)值鏈等戰(zhàn)略工具，輔以實(shí)證分析的方法，分別對(duì)不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境、國(guó)內(nèi)外不銹鋼流通企業(yè)不同商業(yè)模式以及TJLF公司的不銹鋼產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈進(jìn)行分析，最后明確了適合TJLF公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，并提出了相應(yīng)的實(shí)施建議，以確保TJLF公司健康發(fā)展，并期望給予不銹鋼產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)一定的借鑒意義。
[Abstract]:Steel industry is one of the most important manufacturing industries in the world, and it is also the basic pillar industry of our national economy. Stainless steel industry, as a branch industry of steel industry, has been since 2000. The world stainless steel industry has entered a leapfrog stage of development, the world stainless steel output increased from about 19 million tons in 2001 to about 34 million tons in 2012. China's stainless steel production increased sharply from about 500,000 tons in 2000 to more than 16 million tons in 2012. In such an industrial environment, the business operators have to find a new business model to meet the development needs of enterprises. In this paper, the stainless steel circulation company TJLF as the research object, in the process of research using microeconomics, industrial economics related knowledge, and the use of Porter's five-force model, value chain and other strategic tools. With the method of empirical analysis, the development environment of stainless steel industry, different business models of stainless steel circulation enterprises at home and abroad, and TJLF stainless steel products business model, competition environment. The internal value chain is analyzed. Finally, the business model suitable for the development of TJLF company is defined, and the corresponding implementation suggestions are put forward to ensure the healthy development of TJLF company. And expect to give stainless steel industry in other enterprises certain reference significance.
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272.3;F426.31

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1357582