本文關(guān)鍵詞：FAU公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

分類號(hào)

研 究 生 學(xué) 位 論 文 FAU公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理模式研究

研究生姓名 劉同明 指導(dǎo)教師姓名 冷紹升

申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別 碩士 專業(yè)名稱 工商管理(MBA) 論文答辯日期 2014年5 月27 日 學(xué)位授予日期 2014年6 月28 日 中 國 海 洋 大 學(xué)

謹(jǐn)以此論文獻(xiàn)給為我們傳道、授業(yè)、解惑的老師們

----------- 劉 同 明

FAU公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理模式研究

學(xué)位論文答辯日期： 指導(dǎo)老師簽字： 答辯委員會(huì)成員簽字：

獨(dú) 創(chuàng) 聲 明

本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含未獲得其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。

學(xué)位論文作者簽名： 簽字日期： 年 月 日 ---------------------------------------------------------------------

學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書

本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)學(xué)�？梢詫W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》，并通過網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書）

學(xué)位論文作者簽名： 導(dǎo)師簽字:

FAU公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理模式研究

摘 要

2013年，中國汽車銷量2198萬，同比增長14％，已經(jīng)連續(xù)第五年成為全球汽車產(chǎn)銷第一大國，為了最大程度的分享這塊“蛋糕”， 幾乎全球范圍內(nèi)所有知名整車及零部件企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入中國市場(chǎng)，促使中國汽車行業(yè)的競(jìng)爭變得日益激烈；與此同時(shí)，伴隨中國勞動(dòng)力數(shù)量開始減少，勞動(dòng)力成本將會(huì)不斷攀升。因此，汽車及零部件企業(yè)不得不開始深入思考如何從制造體系上著手改進(jìn)，不斷提高企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、交付、成本等方面的綜合競(jìng)爭力，而建立高效的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理系統(tǒng)將會(huì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑。

本文采用案例研究方法對(duì)以FAU煙臺(tái)公司為研究對(duì)象進(jìn)行深入分析。具體來講，本文的主要內(nèi)容分為六個(gè)部分。第一章為緒論，主要討論本文的選題背景和意義，介紹論文的結(jié)構(gòu)和研究方法。第二章為生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的理論基礎(chǔ)，主要介紹論文研究和案例分析中所用到的理論依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)化含義，精益生產(chǎn)理論，PDCA理論，ANPS理論，后續(xù)案例研究以此為理論支撐。第三章為FAU公司生產(chǎn)運(yùn)作現(xiàn)狀、問題及原因分析，對(duì)FAU煙臺(tái)公司的生產(chǎn)運(yùn)作現(xiàn)狀進(jìn)行描述，指出該公司目前存在的主要問題，原因分析并提出自己的見解。第四章為FAU公司生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理模式構(gòu)建，這是本論文的核心�；谝陨戏治�，提出在FAU公司建立完整的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理模式，包括全員建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理理念，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件系統(tǒng)，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)和技能驗(yàn)證系統(tǒng)，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行的監(jiān)督系統(tǒng)等。第五章為FAU公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理模式運(yùn)用條件建設(shè)，討論如何在FAU公司成功運(yùn)用該管理模式，包括如何組織宣傳和培訓(xùn)，如何建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件，如何建立一人多崗管理，如何監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行等。第六章為結(jié)論與建議，通過以上分析，得出生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理模式以及如何在企業(yè)中實(shí)施該模式的結(jié)論，并對(duì)中國汽車及零部件企業(yè)如何參考和運(yùn)用該模式提出建議。

通過研究、分析和建立FAU公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理模式，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的理論知識(shí)，相信會(huì)對(duì)正在發(fā)展中的中國汽車零部件企業(yè)有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；管理模式

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  本文關(guān)鍵詞：FAU公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。