本文關(guān)鍵詞：體外診斷試劑研發(fā)項目進(jìn)度管理研究　出處：《中國科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和生物技術(shù)的高速發(fā)展,使生物醫(yī)藥企業(yè)面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)多變的動態(tài)環(huán)境,增強(qiáng)市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,新產(chǎn)品研發(fā)顯得非常重要。對企業(yè)的研發(fā)項目進(jìn)行科學(xué)的進(jìn)度管理,可以更加高效的推進(jìn)研發(fā)項目的完成,對企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。 本文主要研究如何將項目進(jìn)度管理的理論和方法應(yīng)用到體外診斷試劑研發(fā)項目中,旨在加強(qiáng)試劑研發(fā)項目的管理效能,縮短研發(fā)周期,使產(chǎn)品盡早上市。其主要工作如下： (1)系統(tǒng)分析了企業(yè)項目進(jìn)度管理的現(xiàn)狀,以推動企業(yè)項目進(jìn)度管理作為突破口,重新設(shè)計了管理流程,構(gòu)建了進(jìn)度控制責(zé)任體系,創(chuàng)新了有效的溝通機(jī)制,提出了全新的監(jiān)督管理辦法。 (2)運用現(xiàn)代項目管理理論中WBS、甘特圖、關(guān)鍵路徑等方法,在企業(yè)的試劑研發(fā)項目進(jìn)度管理中進(jìn)行應(yīng)用,并成功解決了項目進(jìn)度管理的問題。 (3)運用系統(tǒng)化管理思想,把研發(fā)項目的進(jìn)度管理與企業(yè)整體管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,提出了符合企業(yè)實際情況的項目進(jìn)度管理方法和措施。 (4)運用流程管理的方法,依據(jù)系統(tǒng)原理和閉環(huán)原理,從分析研發(fā)流程入手,制定進(jìn)度計劃并進(jìn)行優(yōu)化,引入多方參與、并行管理、加強(qiáng)溝通等方法對進(jìn)度計劃進(jìn)行全面控制。 本文通過對W公司體外診斷試劑研發(fā)項目進(jìn)度管理的研究,建立了適用于試劑研發(fā)項目進(jìn)度管理的方法,總結(jié)了實際應(yīng)用中的經(jīng)驗,并提出合理化建議。對指導(dǎo)同類企業(yè)進(jìn)度管理實踐活動,提升企業(yè)項目管理水平將起到積極的推動作用。
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【學(xué)位授予單位】：中國科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.72;F273.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1353559