發(fā)布時間：2017-12-29 18:17

  本文關(guān)鍵詞：JY股份有限公司財務(wù)戰(zhàn)略研究　出處：《山東大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：合理的、有效的財務(wù)戰(zhàn)略,不僅能夠結(jié)合公司整體戰(zhàn)略要求,提高企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)對環(huán)境的適應(yīng)性；還可以增強企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)其他子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性；此外,它還有助于為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造和維持財務(wù)優(yōu)勢,進而提高企業(yè)整體的競爭力。因此,如何選擇制定合理有效的財務(wù)戰(zhàn)略并運用到實踐中,幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,已成為我們關(guān)注的重要問題。 中國小家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)過近二十年的高速發(fā)展,現(xiàn)已取得長足的進步,產(chǎn)業(yè)體系以及產(chǎn)業(yè)集群基本形成,國際競爭力也逐步顯現(xiàn),從本世紀初以來主要的25種小家電產(chǎn)品全球市場份額躍居世界第一位。小家電產(chǎn)業(yè)在全球市場和我國產(chǎn)業(yè)體系里,在提供就業(yè)機會等方面已居于重要地位。 九陽股份有限公司就是在這一過程中成長起來的小家電企業(yè)之一。九陽從1994年創(chuàng)立豆?jié){機市場,15年來引領(lǐng)豆?jié){機行業(yè)的技術(shù)潮流,大力推廣豆?jié){文化,建立九陽獨特的渠道網(wǎng)絡(luò)和推廣模式,成功的塑造了九陽這一品牌,憑借超過80%以上市場的占有率長期占據(jù)領(lǐng)導地位。所以九陽公司的財務(wù)戰(zhàn)略值得我們分析和借鑒。本文將從戰(zhàn)略的相關(guān)理論、財務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)理論入手,介紹企業(yè)生命周期的相關(guān)理論,以九陽股份有限公司作為研究對象,分析了九陽從創(chuàng)立以來直至目前為止的財務(wù)戰(zhàn)略情況,同時在論述財務(wù)戰(zhàn)略生成的起點—公司內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,分析該公司在基于企業(yè)生命周期理論下做出目前時期的財務(wù)戰(zhàn)略選擇,同時還研究了九陽公司財務(wù)戰(zhàn)略實施的組織、人才等后勤保障,并對其未來財務(wù)戰(zhàn)略提出建議,以期望為我國其他相關(guān)企業(yè)發(fā)展提供點兒意見。 本文采用了文獻分析、案例描述、數(shù)據(jù)演繹和歸納分析等四種方法。通過引入九陽公司作為案例研究對象,并且通過九陽公司的具體數(shù)據(jù)進行財務(wù)戰(zhàn)略分析,最終進行了歸納和總結(jié),在分析九陽目前所處企業(yè)生命周期階段,提出了九陽的財務(wù)戰(zhàn)略。 (1)籌資戰(zhàn)略應(yīng)符合最佳資本結(jié)構(gòu),九陽可采取相對較高的負債率;提高權(quán)益資本的收益率;加強存貨管理,提高資金使用效率；積極尋求風險投資。 (2)集中優(yōu)勢資源發(fā)展主要行業(yè)；從縱向和橫向來適當拓展投資領(lǐng)域.可適度采取的多元化投資戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)鏈延伸財務(wù)戰(zhàn)略。 (3)收益分配戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào).九陽應(yīng)適當采取高股利支付比率的現(xiàn)金股利政策;維護好股東利益,注重利潤,要適當留存利潤,以期公司更好地發(fā)展；加強企業(yè)資金預(yù)算管理,嚴格控制不必要支出。 本文對于財務(wù)戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)調(diào)、財務(wù)戰(zhàn)略的實施等方面的探索可以豐富該領(lǐng)域的研究；同時本文引入企業(yè)生命周期這一理論,也是對于財務(wù)戰(zhàn)略制定和實施的一大突破；本文對九陽公司的案例分析也豐富了我國民營企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的案例。
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【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F275;F426.6

【參考文獻】

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本文編號：1351313