本文關(guān)鍵詞：新醫(yī)改背景下SC制劑公司的營銷戰(zhàn)略研究　出處：《四川師范大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：本文是在學(xué)習(xí)國外市場營銷戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上及本人在衛(wèi)生行業(yè)多年的工作經(jīng)驗，以SC制劑公司為分析案例，進(jìn)而探討了中小制劑（藥)企業(yè)在新醫(yī)改環(huán)境下的營銷戰(zhàn)略。本文的理論基礎(chǔ)是國外成熟的市場營銷理論，比如PEST分析法、SWOT分析法和SPT分析法。但是在新醫(yī)改的大背景下，我國的制劑企業(yè)該如何制定營銷戰(zhàn)略和實施策略是一個很值得研究的課題。本文結(jié)合我國中小制劑企業(yè)面臨的營銷環(huán)境和SC制劑公司自身的背景，提出SC制劑公司應(yīng)采取的營銷戰(zhàn)略及方案，從而為SC制劑公司能夠在今后的市場競爭中更具有競爭優(yōu)勢。 在以前的論文作品中，對中小企業(yè)和對制劑企業(yè)分別進(jìn)行營銷戰(zhàn)略研究的比較多，而將中小企業(yè)和制劑企業(yè)結(jié)合起來，就形成一個特殊的群體---中小制劑企業(yè)的營銷戰(zhàn)略研究，在現(xiàn)有的論文作品中研究的比較少。中小制劑企業(yè)對我國醫(yī)藥市場的影響非常重要，不可忽視，SC制劑公司作為中小制劑企業(yè)的典型代表，以它為藍(lán)本來研究中小制劑企業(yè)的營銷戰(zhàn)略應(yīng)該具有一定的代表意義。 由于我國從2009年開始實行了新醫(yī)改，文章開始介紹了新醫(yī)改的背景和主要內(nèi)容，，簡要的介紹了SC制劑公司的行業(yè)背景。論文運用PEST、SWOT、波特的五力分析等方法，對照中小型制劑行業(yè)在中國的生存環(huán)境，目前競爭環(huán)境里的行業(yè)競爭者、潛在進(jìn)入行業(yè)的競爭者、可能替代產(chǎn)品、原料供應(yīng)企業(yè)以及制劑消費個體這五種競爭力量進(jìn)行了分析闡述。通過對SC中小制劑企業(yè)的產(chǎn)品定位，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合市場營銷理論4PS理論和STP戰(zhàn)略理論，對SC中小制劑企業(yè)應(yīng)采取的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究，并提出了實施SC制劑公司營銷戰(zhàn)略的4P營銷組合策略。
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【學(xué)位授予單位】：四川師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.72;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1349467