云南永昌鉛鋅股份有限公司薪酬福利方案優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:云南永昌鉛鋅股份有限公司薪酬福利方案優(yōu)化研究 出處:《云南大學(xué)》2013年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),薪酬管理對(duì)吸引、激勵(lì)、發(fā)展和留住人才,對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著重要的作用。科學(xué)的薪酬體系可以鼓勵(lì)員工積極向上,可以向員工傳遞企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向。 本文首先對(duì)薪酬管理的有關(guān)概念、理論、工具加以梳理分析;然后通過(guò)問(wèn)卷、訪談等方法對(duì)云南永昌鉛鋅股份有限公司的薪酬管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)云南永昌鉛鋅股份有限公司現(xiàn)行薪酬福利方案自推行以來(lái)雖初有成效,但是明顯存在諸如薪酬水平相對(duì)較低,崗薪匹配度不夠高,外部競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),內(nèi)部公平感較差,員工“搭便車(chē)”現(xiàn)象較嚴(yán)重以及薪酬結(jié)構(gòu)不夠完善等問(wèn)題;最后在問(wèn)題成因分析的基礎(chǔ)上,從組織建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)等方面提出了七條有針對(duì)性的措施建議。 本文共分為五個(gè)部分:第一部分為緒論,介紹研究的背景和意義等內(nèi)容;第二部分為理論概述,介紹薪酬和薪酬管理的相關(guān)概念、內(nèi)容和流程等內(nèi)容;第三部分為云南永昌鉛鋅股份有限公司薪酬管理現(xiàn)狀調(diào)查,介紹云南永昌鉛鋅股份有限公司的基本情況、現(xiàn)行薪酬福利方案及其管理等內(nèi)容;第四部分為云南永昌鉛鋅股份有限公司現(xiàn)行薪酬福利方案滿意度調(diào)查;第五部分為相關(guān)對(duì)策建議;最后一部分為結(jié)語(yǔ)。
[Abstract]:The salary management is the core content of the human resource management of the enterprise. In the market economy, enterprise competition is the competition of talents in the final analysis. Salary management plays an important role in attracting, encouraging, developing and retaining talents, cultivating the core competitiveness of enterprises and realizing the strategic goals. The scientific salary system can encourage employees to be positive, and can transfer the value orientation of the enterprise to the employees.
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F272.92;F426.32
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1344215
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