本文關(guān)鍵詞：達實智能股份有限公司績效考核體系優(yōu)化策略研究　出處：《中南大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：摘要：當(dāng)前,有越來越多的企業(yè)將目光投向自身的績效考核體系建設(shè)上來,這是因為,企業(yè)的績效考核體系不僅關(guān)系到員工的切身利益,同時也是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)的保證,因此得到了企業(yè)高層管理者的重視。一套科學(xué)的、滿足自身發(fā)展需要的績效考核體系有助于正確評價員工,是對員工價值的肯定,也是企業(yè)提高企業(yè)自身運轉(zhuǎn)的有利武器。 本研究以達實智能股份有限公司為研究對象,對其在有關(guān)績效考核方面出現(xiàn)的問題進行探討和剖析。達實智能股份有限公司是我國建筑智能化及節(jié)能服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),公司正處在騰飛階段,需要有符合企業(yè)發(fā)展的績效考核體系。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和與日俱增的國內(nèi)外競爭壓力,該公司在對員工進行績效考核的時候出現(xiàn)了諸多問題,因此該公司對于未來發(fā)展的前景感到擔(dān)憂。 為解決達實智能股份有限公司現(xiàn)所面臨的對于企業(yè)員工績效考核體系建設(shè)的問題,本文依據(jù)績效管理理論、績效考核方法與工具,對績效考核的內(nèi)涵、內(nèi)容以及方法的研究并且結(jié)合達實智能股份有限公司員工績效考核現(xiàn)狀來優(yōu)化現(xiàn)行績效考核體系。從績效考核周期、方法、流程以及結(jié)果評定等方面分析,找出現(xiàn)行體系中存在的問題及原因,依據(jù)要達到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、指標(biāo)要符合工作與實際、達到利于溝通協(xié)調(diào)等設(shè)計思想,按照目標(biāo)一致性、可衡量可測量性、戰(zhàn)略性等原則,從指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方法等方面加以優(yōu)化,設(shè)計出符合公司發(fā)展要求的績效考核體系,最后從制度、企業(yè)文化、組織體系與加強培訓(xùn)與溝通四個方面論述新的體系實施所需要的保障措施。
[Abstract]:Abstract: at present, more and more enterprises will pay close attention to the construction of performance appraisal system of its own, this is because the enterprise's performance appraisal system is not only related to the vital interests of the employees, but also improve the realization of the strategic goal of the enterprise, so the enterprise senior management attention. A scientific performance appraisal system that meets the needs of its own development helps to correctly evaluate employees, affirms the value of employees, and is also a favorable weapon for enterprises to improve their own operation.
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.6;F272.92

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本文編號：1344131